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【第一次工地例会纪要】第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要第一次工地会议时间：20XX年12月5日上午1000时星期五阴气温5140c地点：参会单位：建设单位：监理公司：施工单位：到会人员：见会议签到表主持人：刘涛记录：胡话会议内容：第一次工地会议的主要议题：1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。
f5、其他与工程有关的事项。
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建设单位工程部长：刘涛1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。施工单位项目经理刘明：1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。监理单位总监理工程师王良：1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：1）、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。
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2）、提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等）3）、尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图；按时报周报和月报。监理用表统一按监理规范中表格使用。4）、材料报审制度：进场原材料、成品、半成品、构配件、设备进场按要求出具产品合格证、性能检测报告、出厂证明等文件并向监理单位进行报验；需复检的材料要在监理人员监督下现场取样送检并做到先检后用，未经复检或复检不合格材r