某公司突发事件应急预案制度
为提高xx科技股份有限公司（以下简称“公司”）保障生产经营安全和处置突发事件的能力，最大限度地预防和削减突发事件及其造成的损害，维护公司资产安全和企业稳定，维护正常的经营秩序，保障广阔投资者利益，促进和谐企业建设，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》和《国家突发公共事件总体应急预案》以及中国证监会X省监管局《关于要求上市公司切实加强维稳工作的通知》，特制定本预案。
第一条适用范围本预案适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响证券市场稳定的公司紧急事件的处置。公司的突发事件是指公司的正常经营受到影响甚至无法连续经营，公司财产、人员以及投资者利益受到损失，造成区域性甚至全国性影响，有可能导致或转化为严重影响证券市场稳定的公司风险事件，主要包括但不限于：（一）治理类1、公司主要股东单位出现重大风险，对公司造成重大影响；2、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为；3、管理层对公司失去掌握；4、公司资产被主要股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回；
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f（二）经营类1、公司董事会可能出现较大的决策失误；2、公司的经营班子可能出现较大的经营失误；3、公司的经营和财务状况恶化；4、公司面临退市风险；5、公司主营业务不清楚，或无持续性经营能力；（三）外部影响类1、国际重大事件严重波及公司经营业绩；2、国内重大事件或政策的重大变化严重波及公司经营业绩；3、自然灾难造成公司经营业务受到严重影响；4、各类安全事故、重大关键设备事故以及公共卫生事件及社会安全事件造成公司正常经营受到严重影响；5、可能或已经造成社会不稳定，引发投资者群体上访或投诉事件等；（四）信息类1、公司的股价异常波动；2、报刊、媒体对公司问题不实或者有出入的报导；3、社会上存在不实的传言或信息，给公司造成了影响；4、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误，对市场造成了影响；5、公司保密信息发生泄漏等。第二条应急体系及职责公司的应急预案以切实可行、积极应对为原则，实行统一领
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f导，分级负责，依法规范，加强管理。快速反应、协同应对。依靠科技，提高素养。
公司将成立突发风险事件领导工作小组，负责公司突发事件的管理以及处置工作，其中公司董事长任组长，总经理或董事会秘书任副组长，组员由公司副总经理及相关部门负责人担当。其中：
（一）组长职责：1、负责公司突发事件r