XX投资管理有限公司资管部薪酬激励实施方案
第一章总则1第二章岗位设置及职能分工1第三章岗位任职标准要求4第四章薪酬与绩效考核5第五章考核与定级6第六章奖金核算与发放8第七章资管总部费用核算11第八章附则11
第一章总则第一条本着“立足分析，合理布局，专业采集，稳健配置〃的资产管理理念，及时提供合理可靠数据分析与宏观分析建立和优化投资组合模型采集符合投资需求和风控标准、同等风险下收益更高的优秀产品，曲亍顺应趋势时机合理的投资及扎实可靠的投后管理，并对相关人员进行合理化激励，特制定本方案。第二条本方案适用于恒天睿信资管部门全体人员。第三条原则：与XX集团战一致原则优胜劣汰、良性竞争原则。
第二章岗位设置及职能分工第四条岗位设置及定岗定编
序号
组织
岗位设置
职级编码
人员配置
投资部
f产品部
风控部合规部
f第五条职能分工产品部和投研部作为中台部门辅助投资部做市场研究产品采集，综合支持部负责后台运营和清算，风控合规部门负责整个产品池和产品合规风控把控，其中：（一）投资部：1、针对客户需求负责制定和具体实施基金的投资策略和资产配置计划；2、撰写投资研究报告，对市场及各类金融工具进行研究与跟踪，挖掘投资价值；3、配合产品发行过程中的路演推广活动；4、协助基金发行设立的相关事宜；5、参与投后存续期管理包括资产配置策略的调整，与运营对接相关估值，以及费用计算等问题；（二）产品部：1、基金产品的框架设计及发行设立前后的相关工作；2、上游合作金融机构的信息调研及渠道维护；3、采集市场上金融产品r