企业内部财务控制风险管理浅析
【摘要】完善企业内部财务控制风险管理是现代企业发展的必然要求，具有保护企业资产安全、会计信息的真实和准确以及提高资金利用率等作用。本文首先阐述了企业内部财务控制的重要性，紧接着分析了企业内部财务控制风险的表现及原因，进而提出了相关完善企业内部财务控制风险管理的措施，确保企业持续、稳定发展。
【关键词】内部控制财务控制风险管理风险评估随着市场竞争的日益激烈，企业也高度重视内部财务控制制度的建设，它可以保证企业生产经营的有序进行，并且保护资产安全，防范舞弊并且纠正错误，从而合理保证企业财务会计资料的真实、完整。由于财务风险的不断增多，近几年来，也促使了企业对内部财务控制风险管理方面给予高度的关注。及时发现并且纠正财务管理工作中出现的错误和薄弱环节，尽可能减小财务风险和减少经济损失，从而保证企业内部财务控制工作的顺利进行，对增强企业竞争力，促进企业持续、健康、稳定发展，实现企业效益最大化具有重要意义。1企业内部财务控制的重要性内部财务控制是对企业内部涉及的财务活动所进行的
f控制，主要包括：资金活动、采购业务、资产管理、财务报告、全面预算等方面的控制。由于这几方面的财务活动都与企业最终的经营成果密切相关，因此内部财务控制是企业内部控制的“重中之重”。内部财务控制制度不健全会引起企业财务资料不真实、不完整、财务信息失真，导致企业各级管理层无法参考财务报表、分析报告等资料来进行决策。因此，完善内部财务控制制度对企业减少非合理性成本、提高财务报告的真实性、健全内部管理机制、提升企业的竞争力具有重要意义。2企业内部财务控制风险几种表现21有关成本费用项目反映不实，随意占用企业成本费用现象时有出现。如：有的企业在上级集团核定工资总额标准外，将额外开支的人工费直接以成本费用项目列支。有的企业虚构职工建家、班组活动、内部联会等活动将接待费用以会务费、办公费等名目列支。还有的企业，将属于福利性质发放的购物卡以职工劳保费等成本费用科目列支。这些随意挤占成本费用的现象造成了企业成本虚高，额外的费用增大了企业的负担。22有关收入项目反映不实，收入与成本费用开支不配比。如：领导签订超任期的资产租赁合同，合同期内租金一直保持较低金额。经办人员利用内控制度的漏洞套开发票。这些行为影响或直接侵占了企业收入，在营收未真实反映的
f同时，配比的成本费用r