提案箱、卡片箱、看板；
f8、不再使用的配线配管；9、不堪使用的手工用具。六、5S活动责任区分（一）干部5S责任：1、结合部门的行动目标，学习5S知识、技巧；2、负责本部门5S活动宣传、教育；3、划分部门内部5S责任区域，同时规划部门内工作区域之整理，定位，
划线标识之工作；4、制定本部门活动计划；5、担当5S活动委员及评分委员；6、分析和改善5S活动中问题点；7、督导部属的清扫点检及安全巡查；8、协助部属克服5S之障碍与困难点；9、熟读《5S推行手册》，并向部属解释，讲解，直至部属完全理解；10、检查员工服装仪容、行为规范。（二）员工5S责任：1、及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域；2、在规定地方放置工具、物品，保持通道畅通、整洁；3、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁；4、物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层；5、不断清扫自己的责任区域，保持清洁；6、积极配合主管的工作。
f七、5S检查要点（办公室）1、是否已将不要的东西丢弃（文件、档案、图表、文具、用品、墙上标语、海报）；2、垃圾筒是否及时清理；3、办公设备有无灰尘；4、桌子、文件架、通道是否以划线来隔开；5、有无文件归档规则及按规则分类、归档；6、文件等有无实施定位化（颜色、标记）；7、需要之文件是否容易易取出、归位；8、办公室墙角有没有蜘蛛网；9、桌面、柜子有没灰尘；10、盆景摆放，没有枯死或干黄；11、公告栏有没有过期的公告物品；12、管路配线是否杂乱，电话线、电源线是否固定得当；13、抽屉内是否杂乱，电话线、电源线是否固定得当；14、是否遵照规定着装；15、中午及下班后，设备电源有没有关好；16、办公设备，随时保持正常状态，无故障物；17、下班时工作桌面整理清洁；18、是否有人员动向看板；19、有无文件传阅的规则；20、会议室物品是否定位摆设；21、有没有注意接待宾客的礼仪。
f八、5S检查要点（生产现场）：1、物料架、工具架等是否正确使用与清理；2、作业台面是否整洁；3、模具、治具、量具、工具等是否正确使用，定位摆放；4、机器上有无不必要的物品、工具或摆放是否牢靠；5、私人用品及衣物等是否定位置放，并远离作业区域；6、手推车、小拖车等是否定位放置；7、塑料篮、静电箱、纸箱等搬运箱是否定位摆放；8、润滑油、清洁剂等用品是否定位放置并作标示；9、作业场所是否予以划分，并标示r