此，这是预控措施的组成部分，也是质量通病防治的预控措施之一。操作人员有了质量责任，明确了工序质量要求，操作就会规范一些，精细一些，就可以减少质量通病及质量问题的发生，在上述质量目标分解的基础上，下一步就是制定质量通病的治理目标及其分解。二质量通病治理目标的确定及分解1、研究工程内容，列出工序过程，归并同类工序，确定各工序过程中的多发的常见的质量通病。2、研究、分析自身的资源状况，分析可能发生的通病类型及可能性的大小，分析其后果的影响，据此列出主次。3、资源：包括人员素质、技能、资金、装备、信息等方面。这里主要的是操作人员的来源、思想意识及素质、个人技能；管理人员素质、责任心、管理经验及能力、业务水平等。4、明确治理的重点。要求项目部将治理目标分解到班组和个人，并明确其质量责任。制定详细的治理措施，对经常发生或重复发生质量通病的班组和个人严格按奖罚规定，给予处罚，并对责任者发出警告。对较少发生或未发生质量通病的班组或个人及时按奖罚规定给予奖励。
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f第三节质量通病防治措施（一）在开工前下达建筑单位工程质量通病防治任务书，施工项目部提交建筑单位工程质量通病防治方案和施工措施并报总工办批准后执行。
二预控对策表：包括工序、通病范围及类型，技术性防治措施检查考核要求，责任人、工序质量要求（可以是技术数据）、操作要求。
（三）施工质量控制流程——按程序文件、监理规定、现场实际制定
（四）工序质量检查控制程序——按程序文件、监理规定、现场实际制定。各工序交接实行验收签字制度。
（五）严格执行工艺纪律严格执行工艺纪律是质量通病预控的重要和最基本的措施，各项目部可以参考以上思路结合公司质量通病防治方案制定和实施质量通病的防治措施，并要求报到质量管理部备案，以便质量管理能集大家之所长形成一套规范的通病防治模式和有效的措施。在实际操作过程中严格按防治方案和控制措施落实到位。附：1：控制流程示意、通病预控措施供项目施工中参考；2：各工序验收记录表
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f工序质量控制流程
班组操作岗位自检互检
不
合格
合项目施工队质检员检查格
、
整（Ｂ级）报检合格
改
不合格、整改
项目部质检员检查
不通A、B级报检合格过
监理工程师检查
下道工序
认可
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f第二章建筑工程主要质量通病防治措施（草案供项目部参考）
克劳比士管理哲学原则：一r