发展。以提升干部、教师队伍整体素质和水平为中心、以专家引领科学培训、相互交流、总结反思为重点。稳步开展领导班子建设、师资队伍建设两大建设工程，构建发展型学校，以适应未来社会对学校快速发展的要求。1、加强师德建设。搞好四个活动：１明确要求：开学之初组织教职员工学习研讨学校工作计划，明确职责及要求。2学习先进：举办师德报告会宣传师德楷模先进事迹3感受差距：组织部分教师参观郊区县学校并充分交流。4总结表彰认真做好教师节和十一工作总结表彰活动学习先进典型2、加强干部队伍建设。完善制度：1）完善行政会干部学习制度（安排10次针对性学习）。专家引领：2）教委领导及专家讲座报告（每两月一次，半天）。广泛交流：3）继续组织干部赴外省市培训、学习和交流活动，拓展干部视野。4）选派干部跨校挂职锻炼，同时继续选派干部参加校级任职资格培训班的培训学习。相互研讨：5开展好一次干部读书交流活动。反思提升：6）结合民主测评和学期工作，开好学期末干部民主生活会，努力构建团结进取、求实创新的领导班子。3、加强教师队伍建设。专家引领：每两月一次高水平专家报告。更新教师观念，引发教师思考（共两次）。科学培训：1）本学年组织好针对新教材的优秀课
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f例研讨活动（文化课）和普教优秀课观摩研讨活动。2）认真组织好二线工作人员的培训学习活动。3）结合青年教师实际工作情况，开展包括课堂教学、班级管理、教育教学科研、信息化教学等内容的四次培训并认真做好第二批师徒结工作，尽快提高青年教师的教育、教学、科研水平。4）认真组织教研组长、专业组长的培训学习活动，认真完成每个教研组、专业组本学年一个科研课题，并针对本课题完成一次精心准备的教研活动。5）与市职教研、北师大职教所形成广泛联系，同时完成好市、区科研课题的汇报、结题、总结、交流工作，继续争取取得优异成绩。6）组织完成好寒假教育、教学研讨会。搭建平台：完善教师档案，努力搭建平台，促进优秀教师的脱颖而出，认真组织好区级骨干教师开放课活动，提供多形式、多途径的进修和继续教育的机会，重点打造56名市级骨干、30名左右区级骨干，加强对新一轮区级骨干及新认定的校级骨干教师的管理工作。制定并完善骨干教师年度考核制度，努力促进优秀教师在行业学会、职教学科学会等中有较大影响。有针对性地制定骨干教师发展规划，并认真组织实施。（三）全面推进素质教育、促进学生全面健康成长。德育工作：r