株洲九方制动设备有限公司企划管理文件编制会签
文文审
件名称件编号核批准修
员工奖惩管理办法
GFZDQEP08S062008订实施发放号
企管室
第1次
20080710
1目的11奖优罚劣，培育公司良好企业文化；12规范企业管理，构建公司现代企业制度。2范围适用于公司全体员工3原则31全方位、多角度原则：公司以本办法为纲、以其支持性文件为目，对员工做出立体化奖惩。32主次分明、重点突出原则：公司将本办法对员工的管理尽可能地纳入绩效考核范畴，以突出《绩效管理办法》核心机制作用。4职责41总经理负责员工奖惩管理思路的提出；42行政部长负责员工奖惩管理思路的实现；43企管室负责员工奖惩管理办法的执行以及各部室制订员工奖惩管理办法支持性文件的指导。5内容51奖励511员工奖励分为日常奖励和一次性奖励。512员工的日常奖励主要在各部室制订并负责执行的具体制度中体现：
1
f（1）重点工作完成出色的员工，在《绩效管理办法》中规定给予奖励；（2）关心公司发展、积极提出合理化建议的员工，在《合理化建议管理办法》中规定给予奖励；（3）设备、工装模具日常保养做得好的操作类员工，在《设备管理办法》、《工装模具管理办法》中规定给予奖励。（4）工具、刀具消耗定额节约的操作类员工，在《工具、刀具管理办法》中规定给予奖励。513为健全公司激励机制，由企管室归口、在报经行政部长审核和总经理审批后对员工如下行为进行日常奖励：（1）维护公司利益、防止或挽救事故与损失发生的员工，酌情给予100－500元的奖励；（2）维护财经纪律、抵制歪风邪气的员工，酌情给予100－800元的奖励；（3）积极举报他人违规或损害公司利益的员工，酌情给予100－1000元的奖励；（4）为他人奋不顾身、见义勇为且事迹突出的员工，酌情给予100500元的奖励；（5）为公司成功申请专利的员工，按发明专利1000元、实用新型专利500元的标准给予奖励；（6）研发项目获得工厂、市及省部级奖励的员工，除获得本身应得奖励外，另酌情给予5002000元的奖励；（7）以第一作者身份公开发表论文的员工，按省部级刊物300元、中文核心期刊500元的标准给予奖励；（8）在公司、工厂、市及省部级技术比武或其他比赛中获奖的员工，酌情给予100500元的奖励。514在日常奖励的基础上，公司对员工另进行一次性奖励，以充分调动员工积极性、增强公司核心竞争力：（1）每年年底，公司将按一定规则和标准评选公司年度最佳员工，对于
2
f当选的最佳员工，r