】A【解析】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同；（2）有助于了解战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。该知识点在教材36页。19甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。A适宜性标准B外部性标准C可行性标准D可接受性标准【答案】A【解析】适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；所以选项A正确。该知识点在教材
f第8页。20下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是（）。A两者总是同方向变动B在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大C在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大D两者交叉地影响产品成本的下降水平【答案】D【解析】“学习曲线”（又称“经验曲线”），是指当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时，能够以较低的单位成本进行生产；学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济规模很小的情况下，规模经济也可能是很大的。这在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中通常能够产生；同样的在规模经济很小时，学习经济也可以是很大的，这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中。该知识点在教材22页。21对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。A财务资源B企业文化C商誉D技术【答案】C【解析】对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。该知识点在教材39页。22成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。A是管理者的权力来源之一B主要存在于正式组织中C是管理者在管理层次中的体现D是管理者对资源的控制的体现【答案】A【解析】榜样权和专家权是属于企r