企业安全生产标准化管理台帐之一
宁波经济开发区博泰模具有限公司
目
标
编制：
朱光明
批准：
阮忠飞
二一五年
f目
安全生产目标管理制度公司年度安全生产工作目标与指标
录
（（（（（（（（（）））））））））
年度安全生产工作实施计划
年度安全生产目标和指标考核办法部门安全目标完成情况考核记录季度安全生产工作实施计划监测表季度安全生产工作实施计划考核表安全生产目标和指标完成效果评估报告公司下发文件及相关记录
f安全生产目标管理制度
1目的为建立安全生产目标管理责任体系，强化安全监管，落实安全责任，实现全面、全员、全过程、全方位的安全管理，促进安全生产长效机制建设，确保安全目标的实现，特制定本制度。2适用范围适用于公司安全生产目标和指标的制定、分解、实施、考核等环节。3职责31公司安委会负责组织制定公司年度安全生产目标和指标。32安委会负责组织分解公司年度安全生产目标和指标。33各部门负责实施安全生产目标和指标。34安委会负责考核安全生产目标和指标。35总经理负责批准公司年度安全生产目标和指标。4工作程序41安全生产目标和指标制定411安全生产目标和指标分为工作目标和事故控制指标。工作目标主要考核安全的组织领导和部署，责任体系的建立健全、监管机构和队伍建设、安全监管、隐患治理、事故查处等，如安全培训率、特种设备检测率、安全协议签订率、安全附件检测率、隐患整改率等。事故控制指标主要考核事故发生情况，如工伤事故起数。412制定安全生产目标和指标的基本要求：一是杜绝重大及以上人身伤亡事故，工作目标要求应逐年提高。413每年的12月份，公司安委会应组织相关部门制定公司年度安全生产目标和指标。414公司年度安全生产目标和指标确定后，由安委会形成《2016年度公
f司安全生产目标和指标》，经总经理批准后，下发到各部门。42安全生产目标和指标分解421所有目标和指标都应分解，分解后每个部门都应有本部门的指标体系。422目标和指标分解工作应在《2016年度公司安全生产目标和指标》下发半个月内完成。424目标和指标分解时，由安委会组织召开相关会议，由各部门负责人参加，形成部门的安全指标体系。425每个部门的指标体系形成后，由部门负责人组织各生产班组长分解到各班组，各班组长分解到员工。426在各级组织签定的安全目标责任书中，应体现责任人的安全目标和指标。43安全生产目标和指标实施431安委会应依据《20r