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车间工具管理制度
文件编号：XXWIPC009版本状态：A0
编制：批准：
生效日期：2020年X月X日
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文件编号：XXWIPC009
车间工具管理制度
版本状态：A0
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文件编号：XXWIPC009
车间工具管理制度
版本状态：A0
制修订人：
签名日期
制修订部门审核：
ISO事务所审核意见：
相关部门会签：1研发部：2技术部：3品质部：4生产部：5PMC部：6仓务部：
7人力资源部：8营销事业部：9海外事业部：10OEM事业部：11采购部：12财务部：
审批意见：
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文件编号：XXWIPC009
车间工具管理制度
版本状态：A0
1目的为规范车间工具的管理，提高使用效率，节约生产成本，特制定本规定。2范围本规定涉及的工具包括但不限于：各种规格型号的扳手、各种规格型号的螺丝刀、剪刀、直柄刀、锉刀、铲刀、电笔、卷尺、钢板尺、手电铜、铁胶锤、铜铝棒、老虎钳、卡环钳、大力钳、尖嘴钳等。3职责31本规定由生产部归口管理，负责本部门工具的使用和管理，严格定量申请，物尽其用，杜绝浪费。32车间工具严格按6S标准做好整理、整顿，做到标识清晰、摆放科学、取用方便。33五金仓负责车间工具的统一申购、入库、发放、登记。34五金仓负责车间工具的定量与成本管控。35人力资源部负责由领用部门提供的领用数据对离职人员的扣费并与离职书一并报送财务部。36财务部负责监督车间与五金仓的定量与成本控制。4管理规定41工具使用部门每月25日统计本部门下个月需要申购的工具，并填写《车间工具申购需求表》，经部门负责人审核，交仓务部经理确认后，由五金仓统一汇总并填写《申购单》，报总经办审批同意后方可采购、领用。42五金仓建立详细的车间工具管理台账，并及时更新，便于掌握车间工具采购、库存、领用情况。43车间工具采购后，五金仓管员要及时办理入库手续，及时建立品名、规格、数量等信息台账，以便随时查询库存记录，做到车间工具不空缺，有需求可及时发放。44车间工具以班组名义领用，由班组长机长申请，车间统计员开《领料单》，经主管审核批准后，班组长机长到五金仓领用。45车间工具实行定量发放，若因破损、残旧需要更换，应重新办理领用手续，并将旧物归还。归还的破损或残旧工具必r