，开展对于公司管理文件、岗位规程等进行评审、及时修订五、安全生产教育培训情况：
f根据国家及公司相关管理要求，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全操作规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育等方面内容。在员工的安全教育上，对新出台管理制度进行解读，各部门进行专项学习等不同形式组织开展。同时不断提高新员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论。
六、设备设施管理情况：公司建立设备台账，制定检维修计划，按检维修计划对设备进行检维修，检维修时制定方案，对检维修中存在的风险进行分析，针对风险采取相应的措安全控制施。确保在设备检维修过程中不发生安全事故。公司坚持日常设备运行、点检、检修管理。检修人员按照检修标准开展日常检修工作。对点检中发现的危险进行识别，并采取相关措施，及时消除隐患，确保设备安全稳定运行。根据安全标准化的要求对设备配置、验收、旧设备报废等进行管理，填补了以前设备管理的盲区。七、作业安全管理：公司各岗位制定有完善的岗位安全操作规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方
f能上岗。现场在安全管理上落实了现场悬挂安全警示标志、作业票批准、作业安全挂牌等，以多种方式不断强化危险作业的安全意识，推进危险作业管理，提高作业安全度。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实考核、连带考核责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
对相关方进行了资质认定、施工现场检查等方面的管理。八、隐患排查、整改情况：公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的情况做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换等开展各种安全隐患排查、例如：专项安全隐患排查、综合安全隐患排查、季节安全隐患排查等工作，制订对应的整改措施，并对排查情况进行汇总、分析，利用预测预警系统对当月安全管理状态进行预测。九、危险源控制情况：根据LEC危险源识别评估方法，公司用《危险源辨识评估表》全面开展危险源辨识、评价工作，根据所有评估表，统计出公司的危险源，确定公司危险源清单，制定危险源控制措施，并r