”小王：“每次都是那几个业务骨干，都听烦了。大家都不想参加了。”
正确答案：现今各单位都会定期组织培训，主要是为了更好地让员工提升工作能力，但是出现题干中小李、老张、小王的烦恼也可以说是组织培训中最常出
f现的现象，针对不同的问题，我提出以下对策：第一，针对小李提出的“填鸭式培训”、“没有新意”的问题，我们应该改变传统的单纯以培训师讲授为主的培训模式，在教学环节上注重改变教学模式，增加师生互动，以注重解答学员工作中实际遇到的问题为主导；创新培训模式，以竞赛或者寓教于乐的方式增加培训的趣味性和方式多样性。第二，针对老王提出的老同志不能很好适应网络教学的问题，要注重平时培养老同志的电脑使用水平，可以开设相关课程，专门弥补老同志在这一方面的不足；同时在网络教学以外，注意传统培训讲义等资料的后备，方便不习惯网络教学的同志使用。第三，针对小王提出的培训师的单一性问题，要注重挖掘新的业务骨干，发掘新的典型，同时注重带动其他人学习的积极性和主动性，安排一些普通学员分享个人经验和问题，这样更能唤起学员心声，增加互动和交流；除本单位骨干以外，可以聘请专业讲师传授课程和经验，拓宽学员知识面和理论水平。
解析：考查考生的计划组织能力，有针对性地解决问题。
3．小张是单位的文秘，单位新领导对他写的一个工作报告不满意，告诉了主任，主任批评了他，说他没能正确领会领导的意思，但是工作都是由领导在传达，小张很委屈，如果你是小张，你该怎么办
正确答案：对于领导的不满和主任的批评，如果我是小张，或许我也会一时委屈，但首先我会虚心的接受，之后会冷静下来积极的查找问题所在，并努力在以后的工作中避免类似问题的出现。第一，我会虚心接受领导的不满和主任的批评，重新检查自己所写的工作报告，根据领导和主任的意见尽快修改，以便尽快圆满完成任务。第二，我会冷静下来，定位好自己的角色和职责，作为文秘，为领导写好工作报告等文稿是我的本职工作，况且我们应该多学会如何与新领导进行沟通，去适应新领导的风格，这样才能更好地作好文秘工作。因此，我会学习新领导以往使用的文稿、工作报告，揣摩新领导的习惯和作风，并将这些心得用于自己以后的写作。第三，我会积极请教同事，尤其是之前为领导写过文稿的同事，借鉴经验，弥补不足。第四，我会在以后的文稿写作中，多和领导进行沟通。如果领导交代的工作我理解的不是很清楚，那么我会尽量将自己的r