2011年一级建造师考试试题《建设工程项目管理》冲刺卷(一)发表日期:201197来源:中大网校wwwwa
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网络课堂在线考试一、单项选择题共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意1建设工程项目管理的核心任务是项目的。A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制2下图所示的组织工具是。
A项目结构图B组织结构图C合同结构图D线性组织结构图3在建设工程项目管理中,业主方项目管理的工作是。A总投资控制B工程成本控制C设计进度控制D供货信息管理4建设工程项目质量控制系统只用于特定的。A建筑企业质量管理
fB建设工程项目质量控制C组织的质量管理D主体的质量管理5如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其方面存在的问题。A技术B合同C经济D组织6通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同,以及了解各参与方的。A工作职责关系B工作流程关系C合同组织关系D指令关系关系7建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于的项目管理范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方8业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给。A施工总承包方B设计总承包单位C施工联合体
fD项目管理咨询公司9属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施是。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D及时解决工程款支付10在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是。A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理的主要任务是项目目标的控制11项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于。A人员的考核B人员的培训C人员的解散D人员的获取12按照《建设工程监理规范》的规定,监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为。A工程监督B巡视C质量检测D旁站监理
f13建设工程项目策划的过程是的过程。A项目团队的知识集成以及技术和信息集成B专家知识的组织和集成以及技术的组织和集成C项目成员的组织和集成以及信息的组织和集成D专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成14项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是。A考核项目管理绩效B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益D分析成本偏差的原因15施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的,并根据成r