个程序文件和作业指导书，就根据各组织的要求来确定。4）培训充分有效时，作业指导书可适量减少。5）某获证企业质量手册中引用的作业指导书清单。3、格式应满足1）以满足培训要求为目的，不拘一格。2）简单、明了、可获唯一理解。3）美观、实用。编辑
编写步骤1、作业指导书的编写任务一般由具体部门承担。
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2、明确编写目的是编写作业指导书的首要环节。3、当作业指导书涉及其它过程（或工作）时，要认真处理好接口。4、编写作业指导书时应吸收操作人员参与，并使她们清楚作业指导书的内容。编辑
作业指导书的管理1、作业指导书的批准1）作业指导书应按规定的程序批准后才执行，一般由部门负
责人批准。2）未经批准的作业指导书不能生效。2、作业指导书是受控文件1）经批准后只能在规定的场合使用。2）严禁执行作废的作业指导书。3）按规定的程序进行更改和更新。
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作业指导书应用分析编辑
分析一：岗位作业指导书的编制和运用1
目的和作用
在实施HSE管理体系过程中，文件和实施程序内容较多，不便于岗位人员学习，因此，单一岗位需要一份比较系统的指导文件。岗位作业指导书就是结合传统安全管理方法和HSE管理方法发展而来的此类文件，囊括了员工在一个岗位上应当掌握和了解的知识。
编制这样一种指导书，要从员工和岗位的角度出发，使员工对有关该岗位的相关知识和工作能有全面的了解，知道在该岗位上工作可能遇到的危害、风险和隐患，应当采取哪些防范措施。岗位作业指导书能够提高班组的管理水平，也提高了企业的管理水平。
每一岗位都要有一本岗位作业指导书，并下发到岗位员工手中，以便于员工随时学习和查阅。因此，组织学习培训后，岗位作业指导书就成为员工工作的依据，也是企业管理的基础和依据。
具体内容
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针对不同岗位编制的岗位作业指导书，内容也会有所不同。因为有的岗位要巡回检查，有的重复性较强，有的随机、临时性工作较多，因此，有的岗位作业指导书内容较多，有的则比较简单。
以比较复杂的岗位作业指导书为例介绍其包括的内容。它一般包括十二个项目：岗位描述，岗位工作目标和要求，安全职责，岗位职责，巡回检查路线和检查标准，工作规范内容，隐患分析及削减措施，系统内设备操作规程和参数，系统内工艺流程图，管理r