温州万家惠超市
企划部
工作职责与执行标准
1
f目录第一章、企划部组织架构与职
第一节、企划部系统设置一、组织架构二、部门职能
第二节、企划部岗位设置与职责一、岗位设置二、岗位职责（一）企划部经理职责（二）企划部组织策划主管职责（三）企划部快讯制作、形象设计主管职责（四）企划部美工主管职责（五）企划部美工职责
第二章、新开店企划作业流程第一节、目的、适用范围第二节、作业流程第三节、相关文件
第三章、VI作业流程第一节、VI的目的、适用范围第二节、VI的作业流程第三节、收费规定第四节、相关文件
第四章、气氛喧染作业流程第一节、概述及适用范围
第二节、店面气氛渲染的原则第三节、店面气氛渲染的实施第四节、相关文件
第五章、促销策划作业流程第一节、促销策划概述第二节、促销策划基本要求第三节、促销文案的实施执行第四节、促销效果的评估第五节、促销文案的存档、报备
第六章、DM作业流程第一节、DM作业概述、目的及适用范围一、DM作业概述二、目的三、适用范围第二节、DM作业流程一、作业流程二、企划的职责第三节、DM作业基本要求第四节、相关文件
第七章、自有媒体作业流程
2
f第一节、概述第二节、基本要求第三节、作业流程第八章、耗材管理作业流程第一节、概述第二节、管理规范第三节、使用规范第四节、相关文件第九章、对外宣导作业流程第一节、对外宣导的内容及舆论导向第二节、对外宣导的途径和方式
3
f企划部组织架构和职责
第一节系统组织设置一、组织架构
总部企划部经理
总部企划美工组
总部企划设计部
海报设计人员
企海报设计人员
划
海报设计人员
部
助
理卖场设计人员
图纸设计人员
美工主管
门店美工组二．部门职能：
店面美工若干
形象美陈主管气氛陈列美工人员
（一）企划经理职责：1、全面负责企划部的日常工作安排和常规管理；2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；3、公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；5、负责广告媒体发布计划制订，对户外广告位置的考察、广告报批手续，负
责资金报价收集、合同拟订及外联工作；6、负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价，负责编制店面POP视觉规范手册；7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；领导责任：对所有媒体的购买手续负责；
4
f对合作商承r