现代物流储配作业优化方案设计参赛队编号：2队长：王娟队员：韩磊范敏2012年4月27日
目录一、工作准备………………………………………
二、入库单……………………………………………三、物动量ABC分类表…………………………………四、货位储存图…………………………………………五、定单分析……………………………………………六、客户优先权分析……………………………………七、库存计划分配表……………………………………八、作业特殊情况预案………………………………九、问题订单处理意见…………………………………十、方案总结…………………………………………
一工作准备11队员分工
根据储配方案设计和实施的需要，本队对队员的分工及工作安排如下所示王娟：数据分析、方案制定、决策人韩磊：数据分析、方案制定、作图、排版范敏：数据输入、文字录入、单据填制
12分工表
f职务姓名
岗位职责
工作内容
王娟
组长
对方案的整体设计、修订，客户优先等级、作业计划等负责，并协调安排2个队员的工作
1、方案的整体设计、修订及审核2、检查队员工作3、编制作业计划4、协助组员的工作1、订单处理及客户优先权分析2、货位优化，库存分配及拣选单设计
韩磊
组员
货位优化及制定出入库计划，订单处理及拣选单设计，外包委托书设计
范敏
组员
物动量分析，设计货位储存图
1、物动量ABC分析2、绘制存储示意图
二入库单货号规格型号
单位
数量
单价
质检情况
储位
D001F001D002
200G24105G12200ml10
箱箱箱
403633
2000360012000
优优优
A03A07A02
F002
220G6
箱
40
6600
优
A04
F003
350ml24
箱
30
2000
优
A05
f三物动量ABC分类
（1）基本原理：依据库存货物的周转量，对货物进行ABC分类。其中，A类为高物动量，其
品目累计百分数为515平均资金占用额累计百分数为6080；B类为一般物动量，其品目累计百分数为2030平均资金占用额累计百分数为2030；C类为低物动量，其品目累计百分数为6080平均资金占用额累计百分数为515。根据货物的价值和数量，对物品进行物动量ABC分类：序号货品编号单价（元）品种数累计品种累计平均库平均库平均存（箱）存占用库存额（元）占用额累计平库占额计均存用累分类
1
D002
120
33
184
165
1980
1980
506
A
2
F002
60
73
408
20
180
2160
616
B
3
F001
36
109
609
18
648
2808
80
B
4
D001
20
149
832
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