责任
1、根据用户需求分析和系统总体设计，编写测试文档和测试用例。2、对系统的功能、性能、异常进行测试。3、编写测试文档和操作指导手册。
1、对测试的质量负责2、对测试文档和操作手册的质量负责。
第四章、项目立项
1、分析人员进行应用调查与分析，确认软件的应用需求。2、成立项目评审会，开发总监、部门经理和指定人员必须参加。对项目进行可行性研究，编写项目建议书，评估项目的难度和工作量，形成可行性研究报告。3、根据项目配置的优劣成立项目开发组，制定软件开发计划，确定项目经理，由部门和项目经理共同来确定具体项目配置，知识技能要求，团队成员及团队的角色。
第五章、项目计划与监控
1、以项目为单位，项目经理负责整个项目的计划、组织和控制。2、在整个项目过程中，项目经理定期检查项目进度和完成情况，调整人员分工和安排。3、项目计划需要变更时，需要明确变更内容并及时汇报。项目经理需要说明客户变更原因并将变更说明提交公司领导审核，以便根据变更内容及时调整计划。。
第六章、需求分析
1、对用户提出的需求进行分析汇总，梳理用户的业务流程和详
精选资料
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细的功能定义。2、做出简单的界面原型，与客户进行有效的沟通，编写需求详
细说明书。3、根据现有条件进行估计，制定项目进度，制定详细的软件开
发计划。
第七章、总体设计
1、在该阶段确定总体结构和软件开发架构，文件命名规范，编码规范。可按软件需求划分成子系统，也可直接定义目标系统的功能模块及各个功能模块的关系。
3、确定软件模块结构，给出每个功能模块的功能描述、数据接口描述，并完成系统概要设计说明书。
4、完成数据库的设计，并编写数据库设计说明书。5、完成的文档需提交公司进行归档管理。
第八章、详细设计
1、调整前一步设计的不足，确认各模块之间的详细接口信息。2、设计功能使用的具体描述、行为者、前置条件、后置条件、UI描述、业务流程子流程分支流程，界面说明等。3、确定模块内的数据流或控制流，对每个程序模块必须确定所有输入、输出和处理功能。4、汇总并提交所有相关文档，审核确认质量和进度。
精选资料
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第九章、软件实现
1、项目组根据概要设计说明书、详细设计说明书制定系统实现计划
2、有条件的情况下保证开发、测试和生产环境独立。选择软件工具，明确项目成员的职责分工，按照编码规范和详细设计实现软件功能。
3、代码应满足结构良好，清晰易读，且与设计r