用员工的岗前培训工作，并负责与此相关部门的工作
衔接，转由相关人员进行工作交接或试用期指导人进行工作指导。
第五章劳动合同管理第十一条合同期限
一般情况，劳动合同期限按如下原则执行：（一）首次签订合同期限
新加入公司的员工首次签订期限为2年的劳动合同。（二）续订合同期限
公司与员工第二次续订的劳动合同期限为5年。连续订立两次固定期限劳动合同，且员工没有违反劳动合同法规定的情形，经公司与该员工协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。第十二条合同订立及续订1、劳动合同的签订遵循平等自愿、协商一致的原则。2、合同有效期内，合同约定条件发生变化时，经双方协商一致，可
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f公司制度属于内部资料，严禁对外泄露
以书面形式变更劳动合同的内容，双方签订补充协议。3、员工劳动合同期到期前一个月，综合部提交《劳动合同续签审批
表》给该员工直接上级，按人事行政权限表报相关程序批准后，续订劳动合同。
第十三条劳动合同变更、解除、终止有关劳动合同的变更、解释、终止，具体详见订立的《劳动合同》。
第十四条劳动合同的管理综合部是劳动合同管理的主管部门，对劳动合同订立、履行、变更、
解除、终止等过程进行监督、检查、指导和保管备案。
第六章
离职管理
第十五条正式员工离职必须提前30天以书面形式（《离职申请表》）通知
公司。
第十六条《离职申请表》按权限审批表批准后，离职人员凭《离职通知表》
方可办理离职交接手续。在业务交接、人事交接、财务交接都完
成的情况下，同意其离开公司；《离职申请表》未经公司批准或
交接手续未清私自不上班者，公司有权按比例索取相应的工资数
额或业务提成作为赔偿。
第十七条由公司综合部负责员工离职的管理工作并遵照《员工培训管理条
例》扣缴个人培训费用。
第十八条员工离职后，所在部门要及时向相关业务单位及集团内部通知。
第七章附则第十九条本办法由公司总经办解释、补充，经总经理批准后颁行。
新员工试用期指导和评估管理办法
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f公司制度属于内部资料，严禁对外泄露
第一章总则第一条为规范新员工试用期管理，加强带教意义，确保新员工能尽快熟悉本职
工作；提高指导人的团队意识和带队伍的能力；以及有效地评估新员工在试用期的综合表现，并在转正审批过程中有所依据，特制定此管理办法。
第二章相关定义第二条试用期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为三个月，试用期主要针
对从社会招聘的新r