相对于风险2、3、4来说，风险1和5较小。b、关键风险解决办法：（1）客户需求量减少：完善考核制度，严格把关，定期反馈信息调整价格，以总公司为中心进行网点选址及宣传，再以网点为中心进行宣传，这样就形成了多层宣传网络。（2）人力不足风险：人力资源部应积极招聘，储备大量人力，并做好相应的培训。
f（3）总体费用超支：进行整体费用控制，时间控制，从而减少开支。
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