业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元
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正确答案：1100某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
正确答案：丙在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。
正确答案：组织结构责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。
正确答案：责权利对等以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
正确答案：矩阵制结构某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。
正确答案：矩阵制组织结构根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。
正确答案：量才使用
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述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。
正确答案：自我考评有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。
正确答案：职务轮换领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。
正确答案：自身影响力管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
正确答案：19型当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其它问题。这种调适人际关系的方法就是（）。
正确答案：转移法（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要
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正确答案需要层次理论根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。
正确答案：消极强化沟通的深层次目的是。
正确答案：激励或影响人的行为的最大的优点在于它持久、有形、能够核实。
正确答案：书面沟通下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。
正确答案：地位差异人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
正确答案：选择性知觉控制是一种动态的、适时的信息（）过程。
正确答案：反馈r