类。
十、公司的上级主管明天带人来考察公司，你认为有哪些准备工作要做？
应做好以下工作：1、住宿安排。2、行程安排。3、工作汇报资料收集。4、工作会议安排。5、陪同参观人员安排。
十一、说说你对5S的理解
1、提高企业形象2、提高生产效率3、提高库存周转率4、减少故障，保障品质5、加强安全，减少安全隐患6、养成节约的习惯，降低生产成本7、缩短作业周期，保证交期8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化
十二、如何看待加班？
f我认为每一件工作都有固定时限，为了不影响进度，不需要等主
管开口，自己最清楚是否有加班的必要，但是我会最大限度地避免这
类加班的发生，因为这是没有效率的表现。同时，我也想强调一点，
作为一名员工，对公司要求的加班或是临时机动的项目我会全力配合
做好
十三、如何看待时间管理？
1、有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。2、
目标明确。目标要具体、具有可实现性。3、将要做的事情根据优先
程度分先后顺序。80的事情只需要20的努力。而20的事情是值得
做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20的有价值的事情，然
后根据价值大小，分配时间。4、将一天从早到晚要做的事情进行罗
列、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的，重要事往往
是长期性的。给所有罗列出来的事情定一个完成期限。。
5、要具有灵活性。一般来说，只将时间的50计划好，其余的50
应当属于灵活时间，用来应对各种打扰和无法预期的事情。
十四、如何组织公司会议？
首先制定一个会议议程5wwhy目的，what名称、规模、议程、
程序who与会者、主持人whe
地点how文件资料、场地、布置、
设备、食宿、交通、服务人员、宣传、通讯等，然后交领导批阅，如
无异议，发各部室会议通知，会场安排等等
十五、写一份新年放假通告？
公司各部门：
关于国庆节放假的通知
f今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期五），10月7日正常上班。节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。最后祝各部门人员节日快乐！
XXXXX有限公司二八年九月二十六日
十六、制作一份离职申请表。十七、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。r