新郑市汽车综合性能检测站激励机制考核办法
为充分发挥干部职工的主观能动性，弘扬正气、激励先进、鞭策落后，营造良好的干事创业氛围，创造整洁、优美的工作环境，全面完成党委下达的各项工作责任目标，按照准军事化管理原则，结合我单位实际，经站领导班子研究，特制定如下竞争激励机制考核办法：
一、考核原则1．坚持实事求是，客观公正的原则2．坚持工作量考核与工作成效考核相统一的原则3．坚持平时考核与年终考核相结合的原则二、考核范围所属各股室及全体干部职工均在考核范围三、考核内容1．站下达至各股室的各项工作目标2．单位各项规章制度的落实情况3．日常工作完成情况4．临时交办工作完成情况四、考核办法1．年度考核股室、个人基础分均为100分，实行倒百分考核制2．个人考核：根据平时考核情况，每月进行一次汇总，并通报考核结果。月考核结果＝奖分－扣分，年考核结果＝100＋（全年奖分－全年扣分）3．股室考核：根据平时考核情况，每月进行一次汇总，并通报考核结果。月考核结果＝奖分－扣分，年考核结果＝
f100＋（全年奖分－全年扣分）五、考核领导小组与监督为加强本办法的落实与监督，特成立考核领导小组：组长：郑新生副组长：沈松乾刘晓鹏成员：高政伟乔光磊赵保刚领导小组下设办公室，办公室设在安全督察办，高政伟
同志兼任办公室主任。六、奖、扣分标准（一）奖分标准1．个人共同部分（1）获得表彰奖励的人员给予奖分，局级一次奖6分，
县级一次奖10分，市级一次奖15分，省级一次奖20分，国家级一次奖30分，相同内容表彰奖励以最高级别为准
（2）个人发表一篇文章局级奖2分，县级奖4分，市级奖8分，省级奖15分，国家级奖30分
（3）鼓励干部职工个人参加文化、业务、技能等方面的学习、培训，本年度凡参加国家承认学历的成人高考（须经专门考试录取的），专科奖励30分，本科奖励50分，经个人努力取得计算机、汽车修理等与业务相关技能证书并有实际操作能力的，奖励20分
（4）为单位提出合理化建议，并被采纳使用的，一次奖励5分
（5）技术创新，为单位做出贡献的，奖励20分（6）好人好事、见义勇为奖6分（7）因公加班超过两小时以上者，按半天计算，超过四小时者按全天计算，由加班发起人制作加班表，载明加班
f原因、时间、地点、加班人员名单，并由发起人签字，加班次日报安全督察办备案，加班费每日按20元计算，随当月工资发放。（因临时性任务，单位全体行动者，不予计算加班费）
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