性爱只需要最短的时间就能带来最多的麻烦。Beforeyoufi
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ceyouVegottokissaLotoffrogs在发现你的英俊王子之前，你已经吻过了无数只青蛙。Ifyoureheartisbroke
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f如果你的心碎了，把碎片收拾起来。这世上总会有人想要把它补好。Ifitseemsperfecttodaytomorrowitwille
d如果今天看上去完美的话，明天将是终结。Wome
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g女人像游艇：需要定期的维护和关注，而且花费很高。男人像公共汽车：下一班迟早会来。★★★派金森定律★★★
一个不称职的官员，可能有三条出路：1、是申请退职，把位子让给能干的人；2、是让一位能干的人来协助自己工作；3、是聘用两个水平比自己更低的人当助手。在《帕金森定律》一书中，帕金森教授对于机构人员膨胀的原因及后果作了非常精彩的阐述：这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。由于助手的平庸，不会对他的权利构成威胁，所以这名官员从此也就可以高枕无忧了。两个助手既然无能，他们只能上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。这部分阐述是《帕金森定律》一书中的精华，也是帕金森定律的主要内容，常常被人们转载传诵，用来解释官场的形形色色。
★★★彼得原理★★★
管理学家劳伦斯彼得（La
re
cePeter）丁J，1917年生于加拿大的范库弗，1957年获美国华盛顿州立大学学士学位，6年后又获得该校教育哲学博士学位，他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，他的名字还被收入了《美国名人榜》《英国科学界名人录》和《国际名人传、记辞典》等辞书中。彼得原理是美国学者劳伦斯S226彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在层级组织里，每个人都会由原本能胜任的职位，晋升到他无法胜任的职位，无论任何阶层中的任何人，或迟或早都将有同样的遭遇。人类的辉煌与无奈。在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为