二是要主动和村民打成一堆。一个好的r
驻村干部，必须是村民接受的，村民喜欢的，村民欢迎的。驻村干部，就应该放下“国家干部”的架子，说农家话，吃农家饭，做农家事。喝茶别嫌村民的茶盅看起不干净，坐板凳莫嫌村民的板凳脏，睡觉莫嫌村民的铺盖可能有虱子。如果一个驻村干部当到这个份上，村民有话，第一个想到的是给你说；村民有事，第一个想到的是找你帮忙；你走到任意村民家，村民都给你赶走吠叫的狗，给你赶忙端板凳，留你喝杯酒吃顿饭，那么，你这个驻村干部就算当好了。与村民的关系怎样才能达到这么融洽呢？笔者以为，你必须真心对村民好，真心对村民热情。下到村里，要热情主动和每个与你相遇的村民打招呼，递支烟，唠嗑两句家常，看见农民在扯草就帮忙扯一会，看见农民在背东西就扶扶背篼。总之，惟有你把村民当朋友，村民才会把你当朋友。惟有你和村民是朋友了，你这个驻村干部开展工作才“耳聪目明”。r
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三是和村社干部关系处融洽。这里，最重要的就是驻村干部既不要越位，也不要缺位。乡镇和村的关系不是上下级。驻村干部不能把村上的大小事情都包办了。如果你越位了，把人家村支书记的权利、村主任的权利“越庖代厨”了，就会招致村社干部的反感、排斥。所驻村的干部都反感你，不配合你，你可能把工作做好吗？因此，驻村干部必须摆正自己和村干部的位置。村支两委干部、社干部、全体村民才是治村真正的“主人”。笔者的理解是；驻村干部是个建议者，对村上的重大事务要建议、引导；驻村干部是个督促者，要监督村社干部结合实际落实好党和政府的政策、工作；驻村干部是落实者，要亲自与村干部一起落实村干部难以解决的“尖锐问题”。r
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四是常去主动参与解决村社、以及村民之间的矛盾、问题。一个村，一个社，基础设施建设、党建、产业结构调整、帮助农民增收，发展的过程中总有层出不穷的“矛盾和问题”。一些驻村干部怕矛盾、怕解决问题、患上了“农村矛盾问题惧怕症”。确实，农村的矛盾和问题，有时很复杂，有时很尖锐，不是想象那么容易解决。复杂时，感觉如同乱糟糟一团麻，千头万绪仿佛理一万年也理不清；尖锐时，感觉剑拔弩张，脏话、拳头似乎一触即发。当驻村干部，不仅不要怕“矛盾、问题”，而且还要把参与解决矛盾和问题看作是锻炼自己，学习工作经验和方法的好机会。“明知山有虎，偏向虎山行。”我们不要回避矛盾和问题，一定要迎难而上。在一次次调查、分析、解决问题的过程中r