程有限公司暂拟定工期55日历天11施工质量:符合国家和地方现行相关的质量标准及验收规范,要求工程质量一次性
验收达到合格标准。
第四节本工程重点及难点
1经过对本工程的充分分析,我司认为本工程的重点及难点如下:11本工程高空作业工程量大,需要统筹协调配合的工作面不少。12按照工程施工经验,本工程的工期相对紧促,为了如期完成工程施工进度计划,需
要在劳动力配置上保证充足的人力供应,但由于近年劳动力市场为满足合格的人员要求任务比较多,故我公司将专门为本工程配置合作多年的技术力量和人员供应充足的劳动力队伍,但为此将在劳动力价格及施工成本上投入较多。13本工程采用钢结构外包铝单板装饰形式,交接部分的质量控制,施工先后顺序,穿叉避让都是技术含量较高的内容需精心组织。2测量放线是工程施工中控制的重点本工程测量放线的工程量大且精度要求高,是本工程的一大难点。测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量,以及施工速度。我司具体放线步骤如下:①清理预埋件,测定基准轴线及边线;②按中边中边的循环测量方法,测定各支持点中心线位置;③全面校准并定位各中心线间距;④测定与校准底层基准水平线;为保证测量放线精度,首先应确立本工程的一个基准,多轴线为基准势必存在一些偏差(而幕墙各项偏差均在±1mm之间),为了克服这一难点,在本工程的轴线确认无误的前提下,利用钢结构公差,在合适的位置设立参照基准轴线,反复核对无误后,确立为辅助基准轴线,以此来达到施工的高质量;其次,依据总承包单位的基准点、线,考虑到温差对计量的误差,以及墙面不平造成的误差,采用专业设备复核相互之间的几何关系,搞清楚点线之间的关系,以及相互间的几何尺寸,通过点线的精度来提高钢结构施工精度;使各种累积误差在大面钢结构内消化;此外,标高定位也是一个重点,由于整个施工难度较大,因而对标高的定位要求较高,标高的定位采用全站仪测距进行。3确保工期是本工程控制的重点我司将充分考虑影响工期的各种因素,编制详细、组织合理的施工进度计划,配备充足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械,制定各项施工进度计划保障措施,确保总体及阶段性工期目标实现。为了如期完成本工程,我司通过对人力资源、深化设计、材
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f福建亚特建设工程有限公司料组织、生产能力、运输、现场施工几方面合理组织,提前做好一切准备工作,为实现工期目标提供最有效的保证。
1)人力资源r