耗进行核算。444定期对油耗进行分析，建立科学的油耗指标，并根据车况按照3个月为周期进行调整。445对照各车油耗指标进行核对，超出油耗指标的及时进行调查分析，按章进行考核。45费用管理451每年初总经部代表公司与秦港公司签订车辆外包合同，合同额不得超过公司车辆年度预算。452公务用车费用分为基本费用和运行费用两部。其中基本费用包括保险费、年检费、日常维修保养费，运行费用包括：燃油费、过路费、停车费等费用。453秦港公司根据合同额，每年初完成如下工作：
1）确定小车班和物流班车辆费用年度预算金额；2）测算物流班公司车辆基本费用和运行费用。3）根据下表，核定公司各部门年度车辆使用预算并下发，实行费用包干制。
表一：部门车辆年度使用预算权重表
序号1234
部门发电部设备部燃料部安技部
2020年4月19日
权重百分比91189
备注
8
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5
经营部
6
6
燃料物资供应部
5
7
财务部
6
8
人资部
6
9
总经部
9
10
党群部
4
11
工程部
7
12
审计法律部
4
13
秦港公司
8
14
物流班
8
扬州班车
注：各部门车辆年度使用预算物流班年度运行费用预算额部
门权重比。
454小车班做好费用统计，在预算范围内不作控制。超过预
算，不予以报销。
455部门车辆使用实行包干制，一旦部门费用超过核定的预算
时，停止对该部门提供用车服务，用车由部门自行解决。秦港
编制部门用车结算细则，并做好统计工作。
456因工作需要，员工私车公用时，经部门同意，可在部门预
算范围内报销。
46安全管理
461安全管理通则
4611小车班、物流班必须树立“安全第一，预防为主”的
交通安全思想，每月组织两次安全学习活动，任何人不得随
意缺席，如确有任务和其它事情，事后须及时补上。
92020年4月19日
f文档仅供参考
4612驾驶员对责任车辆必须做到每月一查，自觉维护车辆，认真做好“三查”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整洁、车内整洁）。4613驾驶员严格按照车辆保养规定对车辆进行例保，无正当理由的延期则考核责任驾驶员。按规定对车辆进行年检年审。4614严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件，驾车时系好安全带，自觉做好礼让三先（先慢、先让、先停）。4615保证休息，严禁疲劳驾车，对前日值夜班的驾驶员次日上午不安排长途出车。4616建立行车安全管理基础台账，不得漏记、误记，每月对照台账r