作的顺利开展。公司四月二十八日成立了治理商业贿赂领导小组，由总
经理同志亲自担任组长，副组长由公司党委书记、纪委书记、副总经理兼龙湾公司董事长、总经理同志担任，成员有财务、生产技术部、供销分公司、选矿分公司、采掘分公司、职工医院、党办、行政办等部室领导主要负责人共13人组成。领导小组下设办公室，由副组长同志兼任主任，工作人员由纪委、党办、行政办、团委、财务抽调相应人员组成，配齐了精兵强将，使这项工作能够顺利进行。
认真扎实开展自查自纠工作。从五月上旬开展，公司治理商业贿赂领导小组和办公室人员深入到公司供销分公司、职工医院、采掘分公司、选矿分公司等重要部室、单位对外有经济往来的业务工作进行检查，对公司产品销售、物资采购、药品采购的各个环节进行监督，同时要求这些单位在自查基础上形成书面汇报。在整个活动中，相关人员认识到位，认真检查自己，目前共收到自查自纠书面汇报10份，所写书面汇报都比较真实，自查自纠工作基本到位。
完善工作方案，制定具体措施，确保治理商业贿赂工作落到实处。公司治理商业贿赂领导小组在认真分析公司生产经营的特点的基础上，四月底制定了《公司开展治理商业贿赂工作实施方案》，五月底，根据自查自纠发现存在的问题，进一步明确了工作重点，我公司在产品交易、物资采
f购、工程验收结算等环节上仍存在制度上不完善的现象，因此公司重点要健全这些方面的管理制度，目前公司已重新修改并颁布执了员工考勤管理制度和员工劳动奖惩制度，另外的一些制度如物资采购、工程验收、产品交易等制度的修改补充草案已经完成，待讨论通过后公布执行，为治理商业贿赂工作建立完善长效机制打下良好的基础。
充分发挥群众监督职能，动员员工参与支持公司治理商业贿赂工作。公司四月份在公司生活区和生产区分别置放了治理商业贿举报箱，公布了举报电话。办公室人员每周一上午定期开箱。至今收到举报信一件，部门电话反映问题一个。举报信和电话反映的问题公司治理商业贿赂工作办公室都认真调查核实，至今，没有发现公司管理人员、业务人员涉及商业贿赂案件。仅发现一起科室管理人员利用关系干扰保卫部人员处理井下盗窃原矿石的事件，公司已由纪委组织调查并提出了处理意见。
紧密围绕公司生产经营开展治理商业贿赂工作，生产经营各项工作又取得了新的进展。紧密围绕生产经营开展治理商业贿赂是我公司的实际需要。因此，我们利用这个机会，加强对生产经营r