应急预案演练活动与评估表
预案名称组织部门参加部门
和单位
演练类别
物资准备和人员培训情
况
总指挥
演练地点演练时间
NO：1
年5月16日
公司安全部、巡逻艇大队船艇码头建设工程二标段项目部
√□实际演练□桌面演练讨论式演练√□全部预案□部分预案物资准备齐全人员事先培训
□提问
实际演练部分：现场抢救安全保卫通讯联系
（演练图片、报道、视频等可附后）
演练过程描述
预案适宜性适宜性：√□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性评审充分性：□完全满足应急要求√□基本满足需要完善□不充分，必须修改
人员到√□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练√□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到现场物资：√□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
位情况个人防护：□全部人员防护到位√□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位演指挥、协练调组织整体组织：√□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进效情况抢险组分工：√□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务果
评实战效□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练审果评价
外部支援部门和协作有效性
报告上级：消防部门：医疗救援部门：周边政府撤离配合：
√□报告及时□联系不上√□按要求协作□行动迟缓√□按要求协作□行动迟缓√□按要求配合□不配合
存在问题和改进措施（包括预案的修订）
记录人：
评审负责人：
时间：年5月21日
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