全国2009年7月自考企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题本大题共20小题，每小题1分，共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1企业生产经营流程中被称为价值流程的是（A物流B资金流C人事流）C集成商D批发商）D指挥、控制）D信息流
2第四方物流运作的核心是（A制造商B物流商
3某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是（A计划、组织B组织、用人）C战略化）
C计划、用人
4展开企业管理理论的基本出发点是（A人本化B整体化
D网络化
5在法人治理结构中属于非常设机构的是（A股东大会B董事会
C高层经理班子
D监事会
6某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令，该主任违反了下列哪条原则（A专业分工与协作原则7学习型组织的精神基础是（A自我超越）B统一指挥原则）C建立共同愿景D团队学习）C责权利相结合原则D集权与分权相结合原则
B改善心智模式
8大庆油田职工在形成了“三老四严，四个一样”的企业作风。该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴（A企业精神B经营管理风格C企业风气D企业道德）D强化理论）D奖励工资）
9下列四种激励理论中，研究如何满足人们需要的理论是（A双因素理论B期望理论C公平理论
10结构工资由以下四个部分构成，其中占主体部分的是（A基础工资B职务工资C年功工资
11提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是（A彼得德鲁克B安德鲁斯C钱德勒
D迈克尔波特
12某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：“应严格控制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。该产品处于（A明星区）B野猫区C现金牛区D瘦狗区）
13某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理，你将选择下列哪种经营战略（A发展型战略B稳定型战略C紧缩型战略）D品位功能）D单一化经营战略
14从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于（A基本功能B辅助功能
C不必要功能
15劳动定额有时间定额和产量定额两种基本形式。二者在数量上的关系是（A正比例关系B倒数关系C环比关系D递进关系
1
f16企业全面质量管理走向成熟的标志是实施（A全过程的质量成本控制
）C经营型的质量管理D全员的质量管理）
B开发型的质量管理
17当今社会的营销方式有多种，其中通过电话、邮购、回复卡等形式开展的营销方式属于（A直复营销B品r