某集团经销商年会策划案
一、背景传统经销商年会，主题无不以交流、合作、共赢为主题形式无不以公司战略规划、政策宣讲、颁奖为主主讲嘉宾无不以政府官员、协会领导、公司高管为主激励形式以返点激励、物品奖励、出国旅游奖励等形式；会议仍是领导“作报告”、观众“睡大觉”、会餐“把酒闹”、回去啥都“忘记了”的模式。急切需要主题创新、内容创新、形式创新虚实结合，既凸显公司明确的规划、理念、政策，又能让与会者深刻领悟公司软硬实力、企业和品牌文化。公司创业17年来，A品牌具备了雄厚的实力，A品牌品牌获得了极大的提升，A品牌品牌形象也逐步为客户、用户所熟知，年会是A品牌展现品牌文化、提升品牌形象、展现企业综合实力的平台，急需要更大力度的创新。二、本次年会参与人员优秀老客户、优秀新客户、意向客户（不考虑工程商或房地产公司客户，主要为经销商）三、2017年经销商年会定位感动、创新、激情本次年会需要达到让与会者感动、振奋、提升信心；凸显A品牌人诚挚、热情、富有创新和激情；彰显A品牌雄厚的实力、厂商共赢的决心、A品牌品牌清晰的规划和富有实效的市场营销管理措施。
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四、年会主题“携手共赢
剑指全球”2017A品牌战略合作峰会
五、年会主要内容会务接待、会议交流、颁奖盛典、晚宴答谢、旅游组织六、年会召开时间2017年3月2日（报到），3月3日正式召开，3月4日出游、返程七、会议流程（一）会议阶段1、8008052、8058103、810900主持人开场白A品牌董事长致辞A品牌营销战略规划以及2011年度营销方案
f4、9001000管道行业厂商合作“七个怎么看”5、10001015优秀经销商代表发言主题
（1）成长的足迹分享与A品牌成长的历程（2）成功的快乐成功的市场操作经验分享（3）发展的展望分享自己将来的规划以及对A品牌的期望6、101510307、103011308、113012009、1200133010、13301400上午会议结束，组织上车生产基地参观餐厅就座餐厅就餐颁奖会场入座
（二）颁奖阶段（14001630）1、开场舞（销售部经理、客服部经理、各区域经理参加），拉丁舞2、主持人开场白3、回顾篇（怀旧与经典）节目女子乐坊表演第一轮颁奖，第一轮抽奖（三等奖）4、承诺篇（合作与信任）节目多人杂技表演（以诠释合作与信任的真谛）第二轮颁奖，第二轮抽奖（二等奖）5、展望篇（未来更美好）方案一选白人女歌手意味着A品牌不仅仅是中国的，更是世界的，展现世界级企业的风范r