战略变革的速效化，几乎重塑了企业积极的精神状态，非常有效地鼓舞了企业士气和自信，提升了该企业的整体战斗力，这点极其宝贵；其二是在高速增长中重新构建了一个强大的团队尤其是营销体系，这是企业发展的核心引擎。逆境中做大了业绩培养了团队提升了管理，全面进入良性循环状态。
融创中国延续了2011年企业高速发展势头，今年得益于开发上的强强合作、扩张上的区域深耕、产品上的品牌溢价以及内控上的管理流程化等四方面提升，企业业绩从去年的193亿最终大涨84达到2012年的356亿，速度惊人！2012年融创最重要的一个动作就是通过与绿城合作，不仅得以进军梦寐以求的华东市场，重回上海这座核心城市，而且可以接触绿城丰富的高端项目开发经验，这对融创而言是一项长远收益。除了与绿城展开合作，融
f创还大量借用合作拿地的手段获取优质地块，并降低资金风险，如企业分别在9、10月份与保利合作拿地，与方兴地产合作获得北京来广营地块等等。通过最近这两年的眼花缭乱的运作，考虑到融创现有的土储、稳定的团队、超强的营销能力，相信2013年有望进一步实现跨越式发展，相信500亿的目标是企业2013年的不二选项。
招商地产000024股吧属于典型的“十年不鸣，一鸣惊人”。招商地产全年销售业绩同比增长超过70，公司很好的利用了集团140年庆这一抓手，早在一季度率先降价抢占市场窗口期，集团总部和各城市公司负责人亲自研究、督导销售工作，将营销定价权下放，将销售、周转等考核指标与城市公司负责人薪酬挂钩，前三季度便提前完成全年销售目标，全年业绩更是达到了历史新高位，考虑到企业资金和资源的雄厚以及深圳前海开发的重大利好，2013年同样值得期待。
表3、2012年融创、招商、世茂销售业绩情况
6、资本：旭辉、新城借上市发力，路劲、蓝光为潜在资本化热门
今年先后成功登陆港股的旭辉集团和新城控股两家企业，都是非常值得研究的典范，其中旭辉集团的战略节奏感非常之好，经过近几年有效的全国化布局和产品细分的积累之后，在2012年迅速通过96的高增长速度有效的实现了集团规模跨越式跳升并顺利实现资本化，未来的发展中值得关注的是旭辉对近20个重点城市的聚焦关注以及500亿的发展目标的稳步推进。而新城控股则秉承了一贯稳健厚重的经营风格并保持了38的良好增长速度，在完成长三角区域深耕的基础上目前集团已经开始启动全国化布局以及商业产品体系开发的推
f进，华中的武汉、长沙已经进入并且取得明显效果，吾悦商业模式r