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总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表
序考核项目
号
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣15分，未
贯彻安全生产法律法规及时传达贯彻的扣10分
建立安全生产保证体系未建立公司安全生产责任体系的扣10分1
建立健全本单位安全生产未制定公司安全生产方针、目标的扣10分
责任制
未组织编制安全生产管理文件的扣10分编制不完善的扣5分未公布的扣5
分
15分
加强安全生产领导依法未成立公司安全生产领导小组的扣10分2建立适应的安全管理机未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分
构，签订确定岗位职责对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分
10分
3年度安全生产管理目标
未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分
未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分4落实安全投入和教育培训
未编制教育培训计划的扣5分，未落实安全教育培训的扣10分
30分15分
未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实
组织制定并实施本单位的
5
施事故应急救援预案的扣15分
事故应急救援预案
未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分
15分
发生事故未及时上报扣15分未保护好现场扣10分
事故隐患或安全事故的处
6
发现事故隐患或发生事故后未及时提出整改措施未对责任人提出处理意见
理与整改
的扣10分
15分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期：
年月日
副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
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组织编制公司安全生产
未编制公司安全生产工作的长远规划扣5分
1
工作长远规划、年度计
未编制年度计划扣15分
划，并组织实施
15分
组织召开安全生产会
议，分析研究安全生产未组织安全生产会议扣10分
2
形势，对重大安全生产未在会议上分析研究安全生产形势扣5分
问题及时做出决策加以对重大安全生产问题未及时做出决策加以解决的扣5分
解决
10分
组织公司应急救援预案未组织公司应急预案的编制扣30分3
编制和演练的领导工作未组织应急预案的演练扣15分
30分
组织重大安全事故的抢
未组织重大安全事故的抢救调查及处理工作扣15分
4
救及调查处理工作，并
未及时报告上r