外墙外保温工程施工条件。第五章、施工组织机构和施工人员配备一、施工组织机构
二、项目部主要成员工作职责项目
项目经理
技术负
工长
责人
抹挂材安喷合质
f1、项目经理
认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保完成各项施工技术工作；
对项目范围内的各相关工作，组织施工，并对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责；
组织编制《施工组织设计》（方案），确定工程进度计划和技术措施，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施；
科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。协调各相关单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应。及时解决施工中出现的问题，履行签订的分承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
2、施工员（工长）
对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和月控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料、具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。
熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进行质量交底。
及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。
3、技术负责人
施工前，负责熟悉和审查工程现场情况、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制分部工程施工组织设计，施工方案和技术措施。
搞好外墙面的测量放线，为按图施工提供依据。
f对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。审查设计变更。按时做好各项材料试（化）验工作，并做好记录。参与工程质量检查和各分项工程的质量检验批验收，及时做好隐蔽工程验收记录。4、质量检查员认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。对下道工序所掩盖的隐蔽工程，及时会同建设单位代表、监理单位代表、总包单位代表检查验收，并做好记录。督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。建立各施工班组工程质量检查档案，作为竣工验收的依据。5、安全员认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面的政策、法律、法规和企业规章制度；负责安全设施、安全生产的检查、鉴定和劳动环境的监r