职业健康安全管理体系工作程序
一、计划阶段：1要素431危险源辨识、危险评价与危险控制计划
11各项目部、专业公司成立危险源辨识与危险评价领导小组和组织机构，并报安全管理部。12各项目部、专业公司编制《危险源辩识与危险评价表》（编号：R001）《OHS、重大危险因素及其控制计划清单》（编号：R005），并报安全管理部。控制要点：危险因素的考虑应包括“三种状态、三种时态、七种类型”，三种状态指正常、异常和紧急状态；三种时态指过去、现在和将来；七种类型指机械能、电能、热能、化学能、放射性、生物因素和人机工程因素（生理、心理）。
2要素432法律、法规要求
安全管理部获取职业健康安全管理和环境管理体系二个体系相关的各类法律、法规、标准及要求，并对其适用性进行确认，办公室编制《职业健康安全法律、法规、标准及其他要求清单》（编号：R003）和《职业健康安全法律、法规、标准及其他要求获取识别登记表》（编号：R004），安全管理部和办公室同时保存上述清单和表格，办公室发放到使用单位执行。控制要点：安全管理部对职业健康安全管理和环境管理体系二个体系相关的各类法律、法规、标准及要求的适用性进行确认。
3要素433目标
31各项目部、专业公司根据公司的年度安全目标，制定本单位的分解目标。32各项目部、专业公司根据本单位目标完成情况，填写《OHS目标（分目标）完成情况统计报表（季报）（编号：R182）》，每季度末月的25日前报到安全管理部。33安全管理部负责编制《公司年度安全目标、指标考核表》（R009）。控制要点：各单位负责本单位职业健康安全目标的制定和控制。
4要素434OHS管理方案
41各项目部、专业公司根据本单位的分解目标编制《职业健康安全管理方案》（编号：R008）《安全措施计划》、（R015）《安全技术措施计划》、（R016），并报安全管理
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f部。42安全管理部不定期地对各项目部、专业公司的职业健康安全管理方案实施情况进行验证，填写《OHS管理方案实施情况验证表》（编号：R002）。控制要点：各单位根据公司职业健康安全目标、指标制定本单位的职业健康安全管理方案，明确目标、指标、职责、权限、责任部门，并要有安全技术保证措施、完成时间、控制进度和本单位职业安全卫生管理体系要素职责分配表。
二、实施与运行阶段：5要素441机构和职责
各项目部、专业公司建立本单位OHS体系管理机构（附机构图）及部门职责划分表，并报安全管理部。
6要素442培r