司机绩效考核表
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November282020
f驾驶员2018年月绩效考核表
驾驶员工作目标
完成期限
服务质量工作态度
每月
出勤率每月
交通规则行车安全
每月
车辆维护每天
车容车貌车辆清洁
每天
车辆手续沟通建议
每月
合计项目时限车辆安全每月
车管：
考核标准
1、按车辆管理员的安排，以最安全快捷的方式完成出车任务，有行程变更及时通知车管，未通知每次扣2分；2、热情接待乘车人员，工作效率高，质量能保证，接到用车部门服务质量投诉每次扣5分；3、服从安排及车辆调度，不得以各种理由推拖出车或拒绝承担出车任务，发现一次扣10分；4、无派车单擅自出车，每次扣5分；1、当月请假2天（含）以上扣10分；2、迟到、早退、完成出车任务后未及时返回公司或返回后未告知车管，每次扣3分。3、公司报销话费的手机需24小时开机，特殊情况需及时报告车管临时联系方式，无法联系一次扣10分。1、未按照交通规则行、停车，受到交通或城管部门处罚的，每次扣20分；2、因驾驶员不慎造成交通事故，损失500元以下扣5分，500元以上扣10分，3000元以上扣20分。1、每天检查水、电、油及其它性能是否正常，发现问题及时向车管报告，此项未检查造成的车辆故障一次扣3分；2、对所驾驶车辆应做到及时保养，车辆出现故障未及时上报维修造成车辆损失的一次扣10分。1、车内无异味，车窗明亮，不在车内抽烟，并制止他人在车内吸烟，发现每次扣5分；2、车辆内外干净整洁，无杂物，并能在雨雪后及时清洁车辆，发现每次扣5分。3、保持个人仪容整洁，接听电话使用礼貌用语，违反一次扣2分。1、特别注意各类证照审验、保险等手续的到期或需要办理的情况，及时报告车管，未报告但未造成损失的扣3分，造成拖保、拖审的扣5分；2、日常工作中出现异常问题及时与车管沟通解决，因不沟通产生不良后果，造成工作无法完成的每次扣10分。
绩效时间
标准分
个人自评
25
1520101515
100
奖励标准
奖励额度
全月无任何事故发生且全月无交通违规的奖励20元，全年无事故和交通违规的一次性奖励300元。
出车补贴每月车辆行驶公里数×元
部长评估
处罚额度
绩效考核每月（主管评分×20经理评分×80）÷100×300元
其他
f合计
fr