全国2012年7月高等教育自学考试管理学原理试题一、单项选择题本大题共20小题，每小题1分，共20分1．管理的主体是（A．员工）C．组织D．管理者
B．管理工作
2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（）C．后惯例阶段D．原则阶段）
A．前惯例阶段B．惯例阶段
3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（A．使命B．目标C．政策）C．确定前提条件）D．程序
4．计划工作的真正起点是（A．确定目标B．估量机会
D．确定可供选择的方案
5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（A．外推法B．内推法C．因果法D．直观法
6．依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是（A．最优标准B．满意标准C．合理标准
）
D．主观标准）
7．在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。这体现了（A．分工协作原理B．集权与分权相结合的原理C．责权一致原理D．目标统一原理
8．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（A．人数）B．职能C．产品D．地区）C．下级参与管理D．集思广益）
9．对委员会管理表述错误的是（A．耗费的时间和成本较低
B．可防止职权过于集中
10．某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理（A．责权利一致原理B．公开竞争原理C．不断培养原理D．职务要求明确原理
11．张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责，公司指定他的一名下属为其代理人，暂行代为处理相关事宜。这种做法是（A．有计划的提升B．临时性提升）C．在“副职”上培训D．职务轮换）
12．“志不立，天下无可成之事”，这反映了选聘管理人员时的哪个要求（A．管理愿望B．管理能力C．管理素质D．管理艺术
13．老李是单位的技术能手，不仅专业技术过硬，而且平易近人，工作中经常抢在前面，因此得到大家的认可。老李的这种影响力来源于（A．奖赏权力B．强制权力）C．个人权力D．合法权力
14．某企业计划开发一款新产品，成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组，共同研究、解决产品技术等问题，该群体是（）1
fA．部门
B．团队
C．单元
D．结构）
15．在沟通过程中，存在几个中心人物，信息由他们转告其他人。这种沟通类型是（A．集群连锁B．密语连锁C．随机连锁D．单线连锁
16．据调查，大学生求职非常关r