2015年工作总结
2015年已进入年末，今年医院在信息化建设方面取得了重大的进展，通过了二级甲等医院的复审，对医院来说是一个丰收年。在庆贺医院取得可喜成绩的同时，也对一年来工作中的得失做一个阶段性的总结。一、今年医院在软件方面所取的成绩有以下几方面：1、在医院领导的指导和我科室全体人员的共同努力下，我院对HIS系统进行了全面升级，为后续移动临床工作站等模块的启用做准备。HIS系统全面成功升级后，经过一个月的使用磨合和科室的协调沟通，克服了种种问题之后，系统的运行趋于稳定，临床医护人员也熟悉了软件的基本操作及应用。在系统成功升级的基础上，我们着手为移动临床模块的启用做准备。2、进一步改进完善我院病案系统流程和管理。我院病案系统模块虽然使用较早，但是使用程度低病案报表较少不能满足病案管理需要。HIS系统升级之后我科与病案室多次交流研究改进临床病案填报流程，与中联工程师联系根据病案需求增加统计报表。3、合理用药系统的升级完善合理用药系统在本次HIS升级之后也进行了同步升级，实现了药剂科对接中提出药品配伍，药疗医嘱开嘱指导等问题，为医生坐诊开
f嘱提供了依据，提升了医生工作效率。4、实现了分院社区医院信息化建设。今年我院逐步在西山区政府门诊、西山区中医院、棕树营白马卫生服务中心启用了HIS系统，实现了院区信息区域化，总院对分院财务药房等数据直管，规范了各个分院的就医流程和财务流程，提升了各个分院的医疗形象。二、工作方面的疏漏与不足：1、在系统的启用过程中，由于时间紧、任务重，前期的培训工作不到位等原因，造成了系统在启用过程中问题和困难很多，操作使用过程中问题反复出现，加大了科室的工作量。2、在系统启用前与各科室沟通协调不到位，制定流程不够人性化，以致在系统启用后增长了病人的等待时间。
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