快速发展提升了企业之间的信息沟通，但是由于企业文化的不同，使得企业之间会发生不断的文化碰撞，因此，各个企业在运行的过程当中，会不断的维护自己的信息，从而提高自身在经济市场的竞争力，因此企业在运行过程当中为了追求利益最大化，会存在信息封锁的情况，从而导致企业虽然在电子商务这么有力的大背景下，也不能对供应链进行不断优化，最使企业供应链的优势不断降低，从而导致企业逐渐失去原有的竞争力。
（三）企业的供应链管理机制不完善
在企业进行供应链的管理过程当中，由于收到我国的物流管理制度是进行区域划分、部分划分的形式，因此导致我国的物流管理制度在一定程度上不完善，间接导致了企业的供应链运行受到阻碍。在我国当前的物流管理行业当中，最为明显的问题便是有关物流法律法规的问题并不完善，并且在物流区域之间不仅很好地进行协同合作，因此使得物流配送时常会发生配送不及时等等情况，使得企业的供应链不能得到更好的发展。
二、电子商务环境下企业供应链管理需要采取的相关措施
（一）建立协作激励机制和信息共享机制
在企业当中，当建立好完善的企业供应链管理制度之后，还应该对供应链的管理者制定科学合理的激励机制，只有这样才能使不同企业在合作期间能够向着同一目标奋斗，从而使企业之间的信息能够互享，避免发生企业供应链管理当中产生信息沟通不及时不流畅等问题，从而使企业在合作发展过程当中能够共同进步各取所需。在不同企业相互合作的过程当中，首先可以制定合理的协调运行的制度，从而解决企业供应链在进行发展的工程当中产生的利益矛盾，其次，在供应链管理运行当中，针对不同阶段的盈利可以进行重新分配，从而使相互承担的企业能够不断发展。
（二）引进和培养相关的企业供应链管理人才
由于我国经济市场瞬息万变，因此，企业面对我国当前经济多变的形式，想要不断的优化自身的供应链管理，只有不断地为企业引入供应链管理方向的专业型人才，才能使企业不断的注入新鲜活力，才能促使企业在供应链管理方面不断提升管理能力。众所周知，人才积累是企业得以发展的一个重要因素，因此，想要在电子商务的背景下，使供应链管理高效运行，那么企业就应该重视相关人才，从而使企业在电子商务的大背景下，哪怕面对我国多变的经济形势，也能使企业的供应链管理不断发展。
三、结束语
f总而言之，我国电子商务的兴起为我国企业的供应链管理带来了诸多有利条件，但是与此同时，企业也应该明白自身的差距r