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对新时期报业财务管理的几点思考
作者：黄明智来源：《财经界学术版》2010年第05期
摘要随着报业经济竞争的日趋激烈报业规模日益扩张新时期报业财务管理工作也面临新的挑战。文章就做好现代报业财务管理工作促进报业向产业化、市场化、集团化、现代化的方向发展提出了一系列的思考。
关键词报业财务管理思考
新时期的报业发展面临着自身经营的困境现代市场经济的竞争性和效率性以及金融危机对报业的整体影响共同加剧了整个报业的危机。在这种背景下报业必须尽快完成从“报业集团”到“企业集团”的转型进一步加强财务管理优化财务资源配置并实现报业财务战略的超越以提高报业市场竞争力笔者就此提出了几点思考。
一、报业财务管理的特征及任务
一报业财务管理的特征
首先随着我国市场经济的确立报业已经从事业单位的财政拨款转变为自收自支的事业单位性质财务管理目标也随着改变为财富最大化。其次报业资产数量大资本实力雄厚且在成员单位分布广泛涉及到多个理财主体及其不同层面。再次报业跨区域、跨行业、跨所有制财务管理对象复杂增大了财务管理的难度。
二报业财务管理的任务
新时期报业财务管理的主要任务包括在内部法人之间实行独立核算和自负盈亏确保资产的保值和增值。以财富最大化为目标提高财务管理水平获取最大的社会效益和经济效益。日常财务管理中以优化报业财务状况、盘活资产、提高资金使用效率为目标。同时要提高报业财务风险意识规避可能存在的财务危机以不断提高报业的可持续发展能力。
二、报业财务管理存在的问题
一思想观念陈旧、缺乏科学性
受到传统计划经济的影响报业普遍存在财务管理意识不强的问题。大部分报业财务管理还局限于会计核算方面财务管理也就是围绕算账、记账、报账开展的未能按照现代企业制度要求建立起诸如时间价值、风险价值等科学的财务管理理念。长期以来报业会计人员处于“又
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事又企”或“非事非企”的会计边缘地带。既不能全面学习和熟练运用新《会计准则》来进行财务核算和财务管理又不能运用行政预算会计的“政府事业单位预算”和“零基预算”进行全面预算管理导致财务管理工作滞后于体制改革。
二财务管理体制松散不利于监管
现阶段报业财务管理体制过于松散导致财务管理目标定位不明财务管理手段不科学。在财务管理目标定位上由于报业财务管理框架实行多层制既集团管理层、事业法人性质单位、企r