关系
C、绩效与奖励关系
D、奖励与满足个人需要的关系
9、按照控制来源来分，控制类型有（BCD）
fA、现场控制B、正式组织控制C、群体控制D、自我控制
10、控制的基本过程是（ACD）
A、确定标准B、改变标准C、衡量业绩D、纠正偏差
11、创新与维持的关系说法正确的是（CD）
A维持是创新基础上的发展
B创新是维持的逻辑延续
C维持是为了实现创新的成果D创新则是为更高层次的维持提供依托和框架
12、产品创新（ABCD）
A是企业技术创新的核心内容B受制于技术创新的其他方面
C影响其他技术创新效果的发挥D往往要求企业利用新的机器设备和新的工艺方法
13、网络组织中的核心机构（BCD）。
A、与组织的各工作单元一起完成组织的各项工作。
B、创造促成企业向心力的企业文化。
C、只选择与调整企业的战略方向。
D、设计各部分共享的组织基础。
14、网络化的层级组织应该是（ABD）。
A、集权和分权的统一
B、稳定与变化的统一
C、政策与实践的统一
D、一元性与多元性的统一
15、在主管人员选聘过程中应当遵循以下原理（AD）
A公开竞争原理B灵活性原理
C弹性结构原理
D用人之长原理E限定因素原理
16、做好主管人员的考评工作必须做到以下要求（BCD）
A考评指标要灵活
B考评指标要客观
fC考评方法要可行
D考评时间要得当E考评结果要保密
17、核心目标（ACD）
A是企业存在的理由和目的
B是具体的目标和公司战略
C有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力D表达了公司的灵魂
18、战略制定的原则是（ABC）
A扬长避短
B趋利避害C满足顾客
D及时制定
19、“行为科学”的代表人物是（BC）
A德鲁克
B马斯洛
C麦格雷戈D西蒙
20、古典管理理论的代表人物是（AB）
A泰罗
B法约尔
C梅奥
D李嘉图
21、对下属的工作进行现场监督可以（ABCD）。
A使上级有机会当面解释工作的要领和技巧
B纠正下属错误的作业方法与过程
C保证计划的执行和计划目标的实现
D避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散
22、成果控制主要包括（ABCD）等内容。
A财务分析
B成本分析C质量分析
D职工成绩评定
23、集体决策的缺点包括（ABD）。
A．花费较多的时间B．产生群体思维C．产生的备选方案较少D．责任不明
24、头脑风暴法实施的原则有（ABCD）。
A．对别人的建议不作任何评价B．建议越多越好，想到什么就说什么
C．鼓励每个人独立思考D．可以补充和完善已有的建议使它更具说服力
f25、系统有哪些特征（BCD）A．客观性B．集合性C．层次性D．相关性E．稳定性26、责任原理要求（BCEr