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酒店筹备计划进度表

时间
十十十一二三四
时间

一二
起始

项目
月月月月月月月
节点

管理人员工作方面
1项目负责人到岗
9月中旬

2各部门总监经理招聘面试选定


2月3日2月10日
3成立筹备组(各部门总监、经理到岗)

2月10日
员工招聘到岗及相关事宜方面
1确定组织机构、人员编制

1月6日至1月10日

2编写招聘广告

1月15日

3做网络、报纸广告招聘

1月21日
4二矿招聘会(具体根据商榷进度来定)

1月13日至1月23日
5制定求职登记表

1月21日
6管理人员宿舍确定

1月18日至1月24日
7确定军训人员及场地

2月15日
8确定军训人员服装

2月20日
9确定员工食宿场所及标准规定

2月15日至2月25日
10发放酒店制服

4月26日
11确定岗位及人数

4月18日

员工培训考核方面
1确定员工培训食宿、规定

1月15日至25日
2制定出各部具体培训计划、方案及相关安排提交至总经理

2月11日
3员工培训(公共课、技能以及实际操作)


3月8日
4参照各部培训进度安排实际操作实习地点

3月1日至3月8日
5确定外出实习的地点和时间
√√
2月25日至3月1日
6所有员工进入酒店进行实地操作

4月20日至4月25日
7进行消防相关培训、进行消防演习

4月10日至4月18日
f序
时间

项目
8培训相关员工电脑操作及制定相关操作程序9PA设备到位、安排供应商进行保养及操作培训10理论技能培训考核
1筹建筹备期间管理技术支持2筹建筹备期间工程技术支持3筹建筹备期间财务技术支持4筹建筹备期间房务技术支持5筹建筹备期间餐饮技术支持6筹建筹备期间财务技术支持7筹建筹备期间营销技术支持
1协助跟进工程进度2制定物品采购详细清单3确定供应商进行全面采购4确定工装款式、安排制作5配合调试所有设备正常运作(具体时间依照工程进度)6配合验收酒店消防及保安系统7完成电脑系统的安装8确定酒店所需绿化布置,与花卉供应商签订合同9测试、验收酒店监控系统(具体时间依照工程进度)10验收供电系统(具体时间依照工程进度)11登记记录购进门锁系统
酒店筹备计划进度表
十十十一二三四
时间

一二
起始
月月月月月月月
节点

员工培训考核方面



工程技术支持方面









































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