酒店筹备计划进度表
序
时间
十十十一二三四
时间
备
一二
起始
号
项目
月月月月月月月
节点
注
管理人员工作方面
1项目负责人到岗
9月中旬
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2各部门总监经理招聘面试选定
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2月3日2月10日
3成立筹备组(各部门总监、经理到岗)
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2月10日
员工招聘到岗及相关事宜方面
1确定组织机构、人员编制
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1月6日至1月10日
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2编写招聘广告
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1月15日
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3做网络、报纸广告招聘
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1月21日
4二矿招聘会(具体根据商榷进度来定)
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1月13日至1月23日
5制定求职登记表
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1月21日
6管理人员宿舍确定
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1月18日至1月24日
7确定军训人员及场地
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2月15日
8确定军训人员服装
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2月20日
9确定员工食宿场所及标准规定
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2月15日至2月25日
10发放酒店制服
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4月26日
11确定岗位及人数
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4月18日
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员工培训考核方面
1确定员工培训食宿、规定
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1月15日至25日
2制定出各部具体培训计划、方案及相关安排提交至总经理
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2月11日
3员工培训(公共课、技能以及实际操作)
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3月8日
4参照各部培训进度安排实际操作实习地点
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3月1日至3月8日
5确定外出实习的地点和时间
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2月25日至3月1日
6所有员工进入酒店进行实地操作
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4月20日至4月25日
7进行消防相关培训、进行消防演习
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4月10日至4月18日
f序
时间
号
项目
8培训相关员工电脑操作及制定相关操作程序9PA设备到位、安排供应商进行保养及操作培训10理论技能培训考核
1筹建筹备期间管理技术支持2筹建筹备期间工程技术支持3筹建筹备期间财务技术支持4筹建筹备期间房务技术支持5筹建筹备期间餐饮技术支持6筹建筹备期间财务技术支持7筹建筹备期间营销技术支持
1协助跟进工程进度2制定物品采购详细清单3确定供应商进行全面采购4确定工装款式、安排制作5配合调试所有设备正常运作(具体时间依照工程进度)6配合验收酒店消防及保安系统7完成电脑系统的安装8确定酒店所需绿化布置,与花卉供应商签订合同9测试、验收酒店监控系统(具体时间依照工程进度)10验收供电系统(具体时间依照工程进度)11登记记录购进门锁系统
酒店筹备计划进度表
十十十一二三四
时间
备
一二
起始
月月月月月月月
节点
注
员工培训考核方面
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工程技术支持方面
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