的工作培训，帮助财务人员扩宽知识范围、提高财务管理技能，促使工作人员可以进行规范化的各项操作，进而保证工作人员在进行信息化系统中的财务管理信息录入时，信息是真实的，并且具有一定的及时性。集团企业财务管理信息化的重要特征之一就是信息的时效性，可以在企业的未来发展中为企业决策提供真实、及时的财务信息数据。
22完善财务管理信息化制度
完善的制度是有效开展工作的重要基础，因此国家应当根据国家集团企业的实际情况制定相关的财务管理信息化制度，同时还应当成立一个财务管理鉴定部门，针对财务管理信息化的具体情况进行安全性检测，从而保证企业财务管理信息化安全性。政府机构在企业发展过程中起到指导性的作用，因此要在发挥自身作用的同时，还要帮助信息化服务机构的建立，进而带动集团企业的财务管理信息化建设。完善的财务管理信息化制度只有应用在实际工作中才能够将应有的成效进行发挥，因此相关部门应当加强制度的执行情况，营造和谐安全的财务管理信息化发展环境。
23加强企业财务管理信息化系统安全性
财务管理信息化系统的安全运行涉及很多个方面，保证信息化系统的安全性就必须要重视每一个信息化建设的环节，将存在的安全隐患进行及时的解决。站在企业的长远发展角度上，财务管理信息化过程中如果出现了纰漏，极有可能导致出现严重的安全问题，不仅会造成企业的经济损失，甚至会影响企业的社会效益。企业需要制定一个完善的企业财务管理信息化安全制度，保证集团企业的内部员工接触到的一切财务信息都能做到不外露，其次对开发出来的财务管理信息化软件进行维护，从根本上避免出现财务信息的安全问题，最终达到确保集团企业财务管理信息化系统安全性的目的。
24财务管理信息化软件应与企业实际情况相结合
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企业应当使用统一的财务管理信息化软件，实现企业的财务管理统一性，达到提高企业财务信息真实性的目的，并使企业的各项资金运作变得透明，企业的整体财务管理水平可以得到提升，最终尽可能地与国际经济接轨。也就是说，信息化软件技术发展的根本就在于企业，软件开发的方向是根据企业的需求决定的。财务管理的信息化建设使我国的信息化软件开发有了足够的空间进行发展。其次，信息化财务管理系统软件开发公司应当注重与集团企业之间的联系，并根据企业的实际需求进行财务管理信息化软件的设计和更新。信息化软件和财务管理的关系是密不可分的，需要将两者进行有效的结r