深圳市诚信赢通讯设备有限公司新产品试产导入流程
文件编号文件版次制订部门生效日期
ZRWIxxxxx
A0
页次17
工程部
2011年09月01日
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制订:日期:
f深圳市诚信赢通讯设备有限公司
文件名称
新产品导入流程
制订部门
工程部
文件编号
ZRWIXXXX
生效日期
2011年X月X日
版次
A0页次
26
1目的为确保新产品顺利导入量产阶段,能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的成熟度,以顺利大量生产。
2适用范围适用于新产品导入过程以及生产单个项目运作流程。
3定义:31试产:为批量验证产品的相关性能,并为生产积累经验技术的验证性、尝试性生产。试产分为小批试产和中批试产,小批试产的数量范围为:1050PCS,中批试产的数量范围为:50300PCS。32首批生产:指新产品在通过试产后组织的第一次大批量生产活动300500。33IE工程师:负责组织整个试产过程的工作人员,负责协调支配试产过程中的各种资源。IE工程师为试产任务的第一责任人。34新项目负责人:负责新产品项目的工程技术人员,在试产过程中承担功能性疑问解答和判定职责。为试产任务的第二责任人。35BOM:记录材料编号,品名规格,单位用量,承认编号,工程变更讯息等相关资讯
4作业流程图:
f深圳市诚信赢通讯设备有限公司
文件名称
新产品导入流程
制订部门
工程部
文件编号
ZRWIXXXX
生效日期
2011年X月X日
版次
A0页次
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责任部门
试产过程描述
使用文件产出记录
PMC客户工程工程
新产品试产指令
提供样品及相关资料
接收样品及相关资料
样品及BOM确认
产前会议
生产计划单
生产计划单
样品及资料清单
生产计划单
BOM、样品及资料确认表
会议记录
产前会议记录
工程生产工程生产
试产计划安排
试产需求申请
BOM和物料准备
新产品制造指导和技能培训
产品试产(成品)
生产计划单
领料单
生产计划单
物料清单
生产计划单
新产品导入流程
新产品导入流程
产品SOP
生产
QC检验
QC检验指导书
QC测试记录
工程、品质
不良品记录、分析和改善
QA检验
QA检验标准
QA检验报告
工程
新产品试产资料整理与总结
合格品入库不合格品分析、改善
工程、生产、品质
试产检讨会议决定对问题点提出改善建
议
汇总试产报告整理后会签
存档
发行报告书和正式生产通知
QC、QA检验报记r