地市级以上的计划项目和资金争取情况。8、标准制定参与行业标准的制定。9、品牌建设商标注册和创建名牌产品及QC小组活动开展情况。六、考核评价1、集团公司对技术创新绩效管理实行百分制考核。根据考核评价结果分为A、B、C、D四个等级，实际得分90以上（含90分）的，为A级；得分8089分（含80分）的，为B级；得分7079分（含70分）的，为C级；得分70分

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以下的，为D级。考核评价结果与各单位绩效工资总额挂钩：1、申报研发经费总额达不到主营业务收入的15，扣
除计划下达当月该单位绩效工资总额的1；2、未完成集团公司下达的研发投入指标90，从该单位
工资总额扣除与计划差值的50；3、完成研发项目减免税指标，按照研发项目减免税额
返还该单位；未完成研发项目减免税指标，扣除该单位当月绩效工资总额的1。
考核评价结果与科技工作评先评优挂钩：1、考核结果为D级的单位，不得参加技术创新评先评优；2、考核结果为C级的单位，可推荐集团公司技术创新先进个人、技术创新标兵；3、考核结果为B级的单位，可推荐集团公司技术创新先进个人、技术创新标兵、技术创新优秀管理者；4、考核结果为A级的单位，可推荐集团公司技术创新先进个人、技术创新标兵、技术创新优秀管理者、技术创新功臣、技术创新先进集体。七、未列入考核的单位根据实际情况自行安排本单位技术创新工作。八、本办法自下发之日起实施，解释权归汾西矿业集团

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公司。
技术创新绩效管理考核评分标准
序号
考核内容
评分标准
百分制得分值分
1研发投入
申报研发经费总额占主营业务收入的15，达到得15分；否则不得分；完成集团公司下达的研发投入指标90及以30上，得10分；否则按完成比例给分研发费用在财务科目下单独列支，得5分。
○1项目实施阶段性工作总结、结题验收报告齐
全完善有效，得10分，否则，酌情扣分。②
2
研究开发项项目工作量完成90得10分，否则按完成比
目完成率
例给分。③集团公司下达的研发费可直接抵扣
30
税指标完成得10分，否则按完成比例给分。
④推广应用“四新”一项得3分小改小革一
项得1分。本项最高30分
建立重大技术攻关项目月度、季度、年度报表
3
科技项目九段管理
上报制度，每季度向技术中心上报一次项目进展情况（完成率），未按时上报扣5分，按要求分阶段填写“九段管理表”，未完成或未按
10
时上报扣5分。（见附件九段管理表）
4成果鉴定
生产矿井单位每年必须有一r