对企业和国家社会带来的意义。介绍了他们构建的上市公司绩效评价体系的五个维度，即：财务维度、顾客维度、环保维度、内部流程维度和学习成长维度。
二、我国国有企业现有业绩评价体系
（一）国有企业现有业绩评价体系
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资本市场的发展是国有企业业绩评价主体开始多元化，从政府到政府和公众相结合，使评价方法也变的多元化，从财务指标到财务指标与股价指标紧密结合，并且彼此影响，从而建立一个完整有效的企业业绩评价体系。在弥补过往业绩评价机制成本过高的缺陷的基础上，也是政府监管效率有极大的提高。现阶段下，我国对国有企业的业绩评价仍然采取传统的经济效益指标，包括财务效益指标、资产营运指标和偿债能力指标。相比于国外企业，国有企业的绩效评价还处于目标管理阶段，较为初始。业绩评价体系还只是停留在最基本的评价业绩上，其激励作用的发挥也未能淋漓尽致。业绩评价体系中也只注重经济利益，并没有对企业的社会责任以及环境效益进行评价。虽然其后有不少国有企业创新发展，推广了一些方法，譬如：成本否决法等，但归根结底也只是对目标管理方法的完善补充，并没有实质性的进步发展。
（二）存在的问题
我国现有的国有企业业绩评价机制存在许多的问题，归结起来有以下五个方面：
1、即使目前国有企业业绩评价机制较为完整，但仍是一种事后评价。反映了企业过去的各种经营效率，但是对于在激烈的市场竞争下至关重要的成长性的问题却涉及甚少。
2、采用的指标大部分仍停留在静态指标上。财务会计信息来源主要是企业的资产负债表、利润表和现金流量表，但是这三张报表的数据大部分都是历史数据。当前的经济环境日新月异，企业每天面临的风险和挑战也千变万化。同时，企业的或有事项以及企业的期后事项对企业的财务状况也有极其重要的影响，而静态分析在一定程度上忽视了这一点。
3、涉及的指标大部分都是财务指标，非财务指标涉及甚少。而事实上非财务指标对企业的生存和发展也负有不容忽视的重要作用。财务指标更多的是结果指标，而非财务指标更注重反映过程，有过程才有结果。
4、没有将企业战略与业绩考核结合，更没有引导企业经营管理的行为。目前的业绩评价仍只是属于简单地对经营者工作业绩进行考核，以此为依据进行奖惩，并没有将业绩评价上升到企业战略的高度。同时，因为目前的业绩评价是事后评价，只考虑了大部分可以量化的指标，使那些对企业经营业绩有影响但是不能量化的指标被排除在外r