营经理条件：A、见习运营总监独立带队：①团队业绩连续三个月成为公司业绩倒数第一名，季度业绩低于15万。②不能够深入客户企业调研，缺乏活动策划能力③不能给部门员工进行专业知识培训及经验传授B、见习运营总监跟随原总监组建自己小团队：①小团队新客户开发数季度人数小于4人②小团队季度保底业绩低于25万③不能针对市场发展趋势，创新新的市场营销机制，所在团队中80以上成员不认可六、运营总监1、见习运营总监晋升运营总监条件（新岗位见习期为六个月）：A、独立带队的见习运营总监晋升为运营总监条件：①培养出三名运营经理②团队季度保底业绩为30万③季度活动策划场次不低于3场④能够深入客户企业调研，并形成调研报告，能组织智慧场、同学会等客户活动。⑤能够充当所在运营中心培训讲师，为队员进行专业知识培训B、跟随原总监组建自己小团队的见习运营总监晋升为运营总监条件
f①小团队新客户开发数季度数大于8人②小团队季度保底业绩30万③季度活动策划场次不低于3场④能够深入客户企业调研，并形成调研报告，能组织智慧场、同学会等客户活动⑤能够充当所在运营中心培训讲师，为队员进行专业知识培训2、运营总监降级为见习运营总监条件：①无培育团队成员之心②团队季度业绩低于30万③团队季度没举办过任何场次活动④不能深入客户企业调研，帮助客户解决公司有关问题⑤不能充当运营中心培训讲师对员工进行专业知识培训备注：此方案于2014年3月1日起试运行，考核周期为3个月，团队人数小于等于3人的团队暂不参与以上考评。
武汉长青思八达投资管理有限公司2014年3月5日
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