苏宁电器企业战略分析与规划商业计划书
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f一、企业概述4
二、战略分析51．宏观环境分析PEST分析51）政治法律环境52）经济环境63）科技环境74）社会文化环境85）自然环境92．行业环境分析五力模型91）现有企业之间的竞争92）潜在进入者的威胁113）替代品的压力134）供应商讨价还价的能力135）购买商讨价还价的能力143．企业自身条件151）企业资源152）经验曲线法分析173）价值链分析174）企业核心竞争力18三、SWOT分析19优势（Stre
gth）19
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f劣势（Weak
ess）21机会（Opportu
ity）22威胁（Threat）23四、战略规划r