劳动模范先进事迹材料
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joM2他认同“富不过三代”的观点。他说他不考虑把钱财留给子女而是要为每一位员工提供优厚的福利待遇。要让员工首先是销售人员先富起来所以他提倡“小河有水大河满”而不是“大河有水小河满”。他认为员工富了“”才会富。作为老板他在企业内部一直实行“藏富于民”的政策。
以培养富翁为己任
曾经有一位著名的经济学家分析得出结论中国的民营企业平均寿命为27年。作为民营企业的公司如今已经成功运行了13个年头。在企业成功背后必定有企业家独到的经营理念而公司董事长、上海市劳动模范就以他“小河有水大河满”的逆向思维引
领着企业不断壮大。
培育200个百万富翁20个千万富翁让所有员工在10年内居有房行有车……这是上海市劳动模范、胶带制品有限公司
f董事长、民营企业家10年前绘就的财富规划如今公司已经产生了30余个百万富翁千万富翁也悄然出现……
作为私企老板那独特的财富观缘于何处他何以将培育富翁为己任带着疑惑记者走近探个究竟。
宽敞的办公室里没有奢华的摆设除了盆景花卉其余全是书籍。50开外的脚穿布鞋身着工作服脸上洋溢着谦和的微笑一介平民书生形象。采访他像是在听他讲述与职工共创财富的故事。
下海实现自己人生价值
下海是在1992年在此之前他是上海胶带厂的销售员。小时候他父亲被打成右派他的理想和人生目标的实现也因此屡屡受挫。年轻本文来自文秘之音更多精品免费请登陆网络m查看时候的曾经在上海胶带厂经历过三班倒、为国企的产品搞销售25
年默默为国企奋斗的经历压抑了他自我发展的念头同时也培养了他
自我奉献的精神。
伴随着上海胶带厂的股份制改造从国有企业一路走来的在现代企业制度的建立中萌发了实现自我价值的念头。然而促使他毅然跳槽的那个动因至今谈论起来仍旧使他愤然。那一年43岁的毅然跳槽离开行将上市的上海胶带股份有限公司开始筹建
f公司。在此期间他找房子招员工盖了14个图章骑破了一副摩托车胎终于成功创办沪港合资的胶带制品有限公司成为董事长和总经理。为了适应现代企业管理的需要好学的还在此期间
获得了工商管理的硕士学位。
创业帮助同伴变成老板
1998年已经完成原始积累的在年底对先进的表彰和奖励中引发了对自身业绩的思考自己起早贪黑为企业建功立业为何从未有人提他为先进答案不言而喻他是老板。老板就是没有名份的先进和标兵。悟出了其中的道理后他的经营理念也随之转变。要让标兵都变成老板让大家r