货物安全管理制度
设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”
的方针，必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式，必须坚持不断
更新改造、提新安全技术水平的原则，能及时有效地消除设备运行过
程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。
一、设施、设备的选购
1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备
运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。
2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息包
括国际、国内本行业的生产技术水平设备安全可靠程度。价格、售
后服务等，经过论证提出初步意见报总经理批准实
施。
二、设备设施使用前的管理工作
1、制定安全操作规程
2、制定设备维护保养责任制3、安
装安全防护装置
4、员工培训内容包括设备原理、操作方法、安全注意5、事项、维
护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。
三、设备设施
使用中的管理工作
2
1、严格执行《设备安全管理制度》由公司主管部门监督落实情
况；
f2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生
产过程中设备发生故障应及时给予排除；
3、为了便于操作工日常维护保养，由部门经理和设备管理人员负责
检查实施；
4、预检预修是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备
管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修
内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从
本质上的安全性。
四、设备设施维护保养制度
1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原
则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新
人；
2、操作人员要做好以下工作：
（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作；
（2）
做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油，防止过度
磨损；
（3）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况；（4）建立设
备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录；
（5）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。
五、
设备设施检查制度
3
1、车辆驾驶人员，每周对生产设备进行检查一次；2、每年
由安全部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定
设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，
f清洗用油及维修费用；
3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收；
4、每年年底
由公司主管领导、安全处、维修人员负责，按照事先规定的项目内容
进行检r